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19 octobre 2005
COBE - 75016
Siège social depuis le 03 octobre 2005 (20 ans)
COBE - 75016
Ancien établissement du 16 mars 2005 au 18 décembre 2005
Né en 1974 (52 ans)
Président depuis le 17 mai 2005 (21 ans)
Née en 1947 (78 ans)
Directeur général depuis le 05 février 2011 (15 ans)
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 25 janvier 2017 (9 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 25 janvier 2017 au 13 juillet 2022
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Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes titulaire - Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
Changement de commissaire aux comptes suppléant
NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Changement de la dénomination sociale COBE - Transfert du siège social 83 AV KLEBER 75116 PARIS
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social
Apport partiel d'actif - Augmentation du capital social - Divers
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Divers
Divers
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COBE LE COQ SAS au capital de 900 000 Siège social : 95 Avenue Kleber Place du Trocadero 75116 PARIS 482 049 137 RCS PARIS Le 30/09/2021 lAssociée Unique après avoir renouvelé le mandat de A4 PARTNERS, Commissaire aux Comptes titulaire, A décidé en application de larticle L 823-1, I-Al 2 du Code de Commerce, de ne pas renouveler de commissaire aux comptes suppléant en remplacement de M. Pascal BLANDIN, A4 PARTNERS étant une personne morale pluripersonnelle. Mention au RCS de PARIS.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2005
Divers
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 2 fois entre 2005 et 2011
NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 1 fois en 2005
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 1 fois en 2005
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 1 fois en 2005
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 1 fois en 2005
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social
Cité 1 fois en 2005
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
Cité 1 fois en 2005
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social
Cité 1 fois en 2005
Projet d'apport partiel d'actif SNC BRASSERIE LE COQ
vendredi 05 février 2011
Bernadette BENEZET est promue directeur général.
lundi 17 mai 2005
Eddy BENEZET accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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