France
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COACHJFR
- SIREN
- 980 087 043 980087043
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 980 087 043 00017 98008704300017
- NUMÉRO DE TVA
- FR51980087043 FR51980087043
- DATE DE CREATION
- 05 octobre 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Entretien corporel - 9604Z 9604Z - Entretien corporel
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 20 AVENUE DU GENERAL LECLERC, 77330 OZOIR-LA-FERRIERE 20 AVENUE DU GENERAL LECLERC, 77330 OZOIR-LA-FERRIERE
- DIRIGEANTS
- Patrick SEMBLA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- ENTRETIEN CORPOREL (ELECTROSTIMULATION) ENTRETIEN CORPOREL (ELECTROSTIMULATION)
- Convention collective déduite
- Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032) Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- COACHJFR COACHJFR
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 septembre 2023 26/09/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 05 octobre 2023 05/10/2023
Contacter COACHJFR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Entretien corporel en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
COACHJFR - 77330
Siège social depuis le 26 septembre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98008704300017 98008704300017
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
-
Dirigeants de COACHJFR
-
-
Patrick SEMBLA
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 07 octobre 2023 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Annonces légales de COACHJFR
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
POURSUITE DES ACTIVITES COACHJFR, EURL au capital de 500,00 , 20 AVENUE DU GENERAL LECLERC - 77330 OZOIR-LA-FERRIERE. RCS n°980 087 043 MELUN. La décision de lassocié unique du 19/03/2024 a décide quil ny avait pas lieu à dissolution de la société malgré les pertes constatées, En application de larticle L223-42 du code de commerce.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Dénomination : COACHJFR. Siren : 980087043. COACHJFR EURL au capital de 500 Siege social : 20 avenue du général Leclerc 77330 OZOIR LA FERRIERE RCS 980 087 043 MELUN Le Gérant a, en date du 31/12/2023, Décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société, statuant en application de larticle L.225-248 du Code de commerce. Mention au RCS de MELUN.
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par ASSP en date du 26/09/2023 il a été constitué une EURL denommée : COACHJFR Siège social : 20 AVENUE DU GÉNÉRAL LECLERC 77330 OZOIR-LA-FERRIÈRE Capital : 500 Objet social : ENTRETIEN CORPOREL (ELECTROSTIMULATION) Gérance : M PATRICK SEMBLA demeurant 20 AVENUE DU GÉNÉRAL LECLERC 77330 OZOIR-LA-FERRIÈRE Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de MELUN.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COACHJFR
1 événement depuis 2023
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vendredi 07 octobre 2023
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Patrick SEMBLA assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
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Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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