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18 septembre 2008
CMJL - 73420
Siège social depuis le 22 août 2008 (17 ans)
CMJL - 73490
Ancien établissement du 17 mars 2008 au 22 août 2008
Née en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 20 mai 2022 (4 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Directeur général Du 20 mai 2022 au 24 mai 2024
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Président Du 21 février 2014 au 20 mai 2022
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 29 avril 2008 au 21 février 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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REVOCATION DE DIRECTEUR GENERAL
Nomination de directeur général - Changement de président
Adoption des statuts de la société sous sa nouvelle forme. - Nomination de président
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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L2024J26121 CMJL Sociéte par actions simplifiée au capital de 30 000 euros Siège social : 2 Rue Pré Gaut Z.I. de la Françon, 73420 VOGLANS 503 199 465 RCS CHAMBERY Aux termes dune décision de la Présidente en date du 30 avril 2024, il résulte ce qui suit : Ancienne mention Directeur général : Monsieur Freddy GRECKSCH demeurant à DRUMETTAZ-CLARAFOND, 235 chemin du Prieuré Nouvelle mention Directeur général : néant Pour avis, La Présidente
L2022J20637 CMJL Sociéte par Actions Simplifiée au capital de 30 000 Euros Siège social : Voglans (Savoie) ZI de la Françon 2 Rue Pré Gaut 503 199 465 R.C.S. Chambéry Par décisions de lAssociée unique du 2 mai 2022, il résulte, à compter du même jour, Les modifications suivantes: Président : Ancienne mention : Monsieur Jean Louis LE FLOCH. Nouvelle mention : Madame Caroline GRECKSCH demeurant à Drumettaz Clarafond (Savoie) 235 Chemin du Prieuré. Directeur Général : Ancienne mention : Néant. Nouvelle mention : Monsieur Freddy GRECKSCH demeurant à Drumettaz Clarafond (Savoie) 235 Chemin du Prieuré. Pour avis, Le Président.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Jean-Louis LE FLOCH
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Dominique BONNET , Julien PICARD
Cité 1 fois en 2022
Dirigeant : Caroline GRECKSCH
Nomination de directeur général - Changement de président
jeudi 24 mai 2024
Freddy GRECKSCH quitte son poste de directeur général.
jeudi 20 mai 2022
Freddy GRECKSCH est promue directeur général.
Jean-Louis LE FLOCH cède sa place de président à Caroline GRECKSCH.
Caroline GRECKSCH prend le relais de Jean-Louis LE FLOCH en tant que président.
jeudi 21 février 2014
Jean-Louis LE FLOCH a été désignée en tant que président.
Jean-Louis LE FLOCH quitte ses fonctions de gérant.
lundi 29 avril 2008
Jean-Louis LE FLOCH est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de CMJL depuis 2008
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché des meubles de jardin en pleine croissance, avec une prévision de TCAC de 5,45% entre 2024 et 2032. Elle explore les différents segments de ce marché, la forte demande stimulée par l'urbanisation et l'amélioration du niveau de vie, ainsi que l'impact du confinement de 2020. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du meuble, un secteur dynamique et en constante évolution. Avec une prévision de croissance jusqu'en 2027, le rapport explore les tendances de consommation, l'impact des innovations technologiques, l'évolution des préférences des consommateurs, et les conditions économiques globales. Voir un exemple
Cette étude offre une vision approfondie du marché de la décoration intérieure en France, incluant plusieurs types de produits, mais excluant les marchés du meuble, du tapis, de l'électroménager et du papier peint. Elle analyse le rôle des producteurs, détaillants, spécialistes du bricolage, grandes surfaces généralistes, pure players, showrooms et pop-up stores. Voir un exemple
Cette étude offre une vision détaillée du marché des meubles de cuisine en France et à l'échelle mondiale : dynamiques de croissance, influences du secteur de la construction et de l'immobilier, panorama concurrentiel avec les acteurs majeurs et l'émergence des "pure players" de la vente en ligne. Un document pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis d'un secteur en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du spa en France : variété de types et matériaux, distinction entre bassins privés et spas hôteliers, position de leader en Europe et deuxième rang mondial. Après un ralentissement au début des années 2010, le marché connaît une forte croissance, avec une hausse du chiffre d'affaires de 28% en 2021. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché du mobilier pour bébés en France, analysant les tendances en matière de repos, de jouets et de sécurité. Elle traite de l'évolution du marché face à la baisse de la natalité et l'augmentation des achats de produits d'occasion. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des arts de la table en France : évolution de la production, impact de la concurrence asiatique, succès de l'exportation, constante innovation en matière de design, influence de la crise de la Covid-19, rôle croissant du e-commerce et des ventes en solderies.. Voir un exemple
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