France
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CMF
- SIREN
- 411 354 160 411354160
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 411 354 160 00029 41135416000029
- NUMÉRO DE TVA
- FR71411354160 FR71411354160
- DATE DE CREATION
- 18 mars 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 31 QUAI ALBERT BAILLET, 37270 MONTLOUIS-SUR-LOIRE 31 QUAI ALBERT BAILLET, 37270 MONTLOUIS-SUR-LOIRE
- DIRIGEANTS
- Laurence SCICLUNA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, vente de plats à emporter, activité de traiteur, salon de thé Restauration, vente de plats à emporter, activité de traiteur, salon de thé
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 9146,94 € 9146,94
- Noms commerciaux
- LE GRAND VATEL LE GRAND VATEL
- Statut RCS
- Inscrite le 18 mars 1997 18/03/1997
- Statut INSEE
- Inscrite le 13 mars 1997 13/03/1997
- Statut RNE
- Inscrite le 18 mars 1997 18/03/1997
-
01 janvier 2002
- Conversion du capital social en EUROS effectuée d' office par le Greffier du Tribunal de Commerce en application du décret n° 2001-474 du 30/05/2001
Contacter CMF
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
LE GRAND VATEL - 37270
Siège social depuis le 26 avril 2021 (5 ans)
- SIRET
- 41135416000029 41135416000029
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
CMF - 37210
Ancien établissement du 13 mars 1997 au 26 avril 2021
- SIRET
- 41135416000011 41135416000011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 8 AV BRULEE, 37210 VOUVRAY
-
Dirigeants de CMF
-
-
Laurence SCICLUNA
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CMF
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation4,83 %5,67 %-6,61 %
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Endettement273,94 %250,75 %-503,09 %
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Fonds de roulement-113900 EU-106300 EU-94700 EU
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Evolution de l'activité91,02 %102,00 %109,02 %
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Taux de VA39,08 %39,93 %43,02 %
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Rentabilité d'exploitation1,45 %8,97 %4,67 %
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Rentabilité nette finale-0,68 %7,34 %4,72 %
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Capacité d'autofinancement-1,41 %6,74 %4,36 %
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Rentabilité financière-22,55 %219,60 %-115,78 %
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Coûts du travail37,56 %30,95 %38,31 %
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Capacité de remboursementN/C1,24 ans4,71 ans
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Coût de la dette34,12 %7,68 %22,65 %
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Taux d'intérêt moyen apparent6,05 %8,22 %5,16 %
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Poids du BFR global-139,80 jours-124,43 jours-109,01 jours
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Poids des stocks21,56 jours23,45 jours28,67 jours
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Délai clients22,41 jours24,24 jours23,79 jours
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Délai Fournisseurs98,00 jours89,33 jours79,52 jours
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Liquidité immédiate5,19 jours5,20 jours3,10 jours
Documents de CMF
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée générale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée générale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Formation de Société - Statuts - Donation/Partage
Annonces légales de CMF
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège et l'adresse de l'établissement [9146.94 EUR]
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
C.M.F Sociéte à responsabilité limitée au capital de 9 146,94 euros Siège social : 8, avenue Brûlé - 37210 VOUVRAY 411 354 160 RCS TOURS LAGE du 26/04/2021 a décidé de transférer le siège social de la Société du 8 avenue Brûlé 37210 VOUVRAY au 31 quai Albert Baillet 37270 MONTLOUIS SUR LOIRE à compter du 26/04/2021 et de modifier corrélativement larticle 4 des statuts. Mention sera faite au RCS de TOURS. Pour avis, La gérante.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de CMF
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Laurence SCICLUNA assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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