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CLOP SAS - 03800
Siège social depuis le 08 janvier 2021 (5 ans)
LE CHILL - 03200
Établissement secondaire depuis le 01 mars 2021 (5 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Président Depuis le 20 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1994 (31 ans)
Directeur général Depuis le 20 janvier 2021 (5 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Constitution - Nomination de président
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Président : PEDRETTI Olivier, Henri, Dominique ; Directeur général : PEDRETTI Luc, Simon
0228 Avis de constitution Aux termes dun acte sous seings privés, en date à GANNAT (Allier), Du 08/01/2021 , il a éte constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : FORME : Société par actions simplifiée. DENOMINATION : CLOP SAS. SIEGE SOCIAL : GANNAT (Allier) , 7 Bis, Petite Rue des Moulins. OBJET : Restauration sur place et à emporter ; Pizzas ; Snack ; Brasserie ; Bar. DUREE : 99 années à compter de son immatriculation au R. C.S. CAPITAL: 10 000,00 euros. PRESIDENT : M. Olivier PEDRETTI, demeurant à GANNAT (Allier), 7 Bis, Petite Rue des Moulins. DIRECTEUR GENERAL M. Luc PEDRETTI, demeurant à EBREUIL (Allier), 22, Rue de la Porte Charrat. ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout actionnaire a le droit dassister aux assemblées et de participer aux délibérations : 1 action donnant droit à 1 voix. CLAUSES RESTREIGNANT LA TRANSMISSION DES ACTIONS : Droit de préemption des actionnaires en cas de cession dactions et agrément des cessions dactions par décision collective des actionnaires. IMMATRICULATION : au R.C.S. de CUSSET. Pour avis, le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : ERNST & YOUNG AUDIT , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Frédéric BARAUT , Chantal DEBOST , Jean-Luc NIVEAU et 3 autres
Constitution - Nomination de président
mardi 20 janvier 2021
Luc PEDRETTI assume maintenant la fonction de directeur général.
Olivier PEDRETTI est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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