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02 février 2015
CLE OPTIC - 33120
Siège social depuis le 18 janvier 2013 (13 ans)
CLE OPTIC - 33120
Ancien établissement du 01 décembre 2012 au 18 janvier 2013
Né en 2004 (22 ans)
Gérant Depuis le 12 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 01 septembre 2022 au 12 décembre 2023
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 05 février 2015 au 01 septembre 2022
Né en 1944 (82 ans)
Ancien Gérant Du 25 décembre 2012 au 05 février 2015
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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AVIS DE MODIFICATIONS CLE OPTIC Societé à responsabilité limitée au capital de 8 000 uros, 24 Avenue Gambetta 33120 ARCACHON RCS BORDEAUX 790 024 129 LAGO réunie en date du 3/11/2023 au siège social a décidé ce qui suit : La gérance a été modifiée : Ancienne mention : Monsieur Fabrice HOFMAN. Nouvelle mention : Monsieur Alexis HOFMAN demeurant 13 les Chaloches 45210 LA SELLE EN HERMOY. Pour avis.
CLE OPTIC Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8.000 Siège social : 24 avenue Gambetta 33120 Arcachon R.C.S. Bordeaux n°790 024 129 AVIS DE PUBLICITE Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale ordinaire du 22 août 2022 : Monsieur Fabrice HOFMAN, né le 13 juillet 1974 à Laon (02), Demeurant au 23 avenue Pierre du Carreau 45220 Saint-Germaindes Prés, a été nommé en qualité de Gérant à compter du 16 août 2022 avril 2022 en remplacement de Madame Clémence HOFMAN démissionnaire. Mention sera faite au RCS de BORDEAUX. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Alexis HOFMAN , Clemence HOFMAN , Françoise HOFMAN , Fabrice HOFMAN , VITALOPTIQUE
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Arnaud BODOLEC , Claire-Lise HURLOT , Joëlle ROBERT , Raphael KERMOAL , Laurent FESNEAU et 22 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
lundi 12 décembre 2023
Fabrice HOFMAN cède sa place de gérant à Alexis HOFMAN.
Alexis HOFMAN prend le relais de Fabrice HOFMAN en tant que gérant.
mercredi 01 septembre 2022
Fabrice HOFMAN prend le relais de Clemence HOFMAN en tant que gérant.
Fabrice HOFMAN succède à Clemence HOFMAN en tant que gérant.
mercredi 05 février 2015
Clemence HOFMAN succède à Christian HOFMAN en tant que gérant.
Christian HOFMAN cède sa place de gérant à Clemence HOFMAN.
lundi 25 décembre 2012
Christian HOFMAN assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CLE OPTIC depuis 2012
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA.. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des poussettes, en mettant en lumière l'interaction entre fabricants et distributeurs, ainsi que l'évolution des canaux de distribution. Elle met en évidence la croissance mondiale du secteur, portée par l'augmentation des naissances en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, et une demande accrue pour des modèles innovants. Voir un exemple
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