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France
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CLC 10
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 790 401 855 790401855
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 790 401 855 00024 79040185500024
- NUMÉRO DE TVA
- FR31790401855 FR31790401855
- DATE DE CREATION
- 14 janvier 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 AVENUE DES TIRVERTS, 10150 PONT-SAINTE-MARIE 1 AVENUE DES TIRVERTS, 10150 PONT-SAINTE-MARIE
- DIRIGEANTS
- Claude-Sebastien LEDOT
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
Voir un exemple-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document.
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un fonds de commerce de restauration rapide sur place et/ou à emporter, toutes autres activités connexes, complémentaires et accessoires. Exploitation d'un fonds de commerce de restauration rapide sur place et/ou à emporter, toutes autres activités connexes, complémentaires et accessoires.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 80000,00 € 80000,00
- Noms commerciaux
- CLC 10 CLC 10
- Statut RCS
- Inscrite le 14 janvier 2013 14/01/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 décembre 2012 28/12/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 14 janvier 2013 14/01/2013
-
29 août 2014
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 29/08/2014
Contacter CLC 10
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide
Établissements
-
-
CLC 10 - 10150
Siège social depuis le 31 janvier 2023 (3 ans)
- SIRET 79040185500024 79040185500024
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse 1 AVENUE DES TIRVERTS, 10150 PONT-SAINTE-MARIE
-
-
-
CLC 10 - 10600
Ancien établissement du 28 décembre 2012 au 31 janvier 2023
- SIRET 79040185500016 79040185500016
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse BOULEVARD DE LOUEST CENTRE COMMERCIAL CARREFOUR, 10600 LA CHAPELLE-SAINT-LUC
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Dirigeants de CLC 10
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Observation de conformité Claude-Sebastien LEDOT
Né en 1974 (52 ans)
Président Depuis le 14 avril 2015 (11 ans)
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-
-
Françoise LEDOT
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Président Du 17 janvier 2013 au 14 avril 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC458900,00-
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Résultats netNC-34200,00-
-
Marge bruteNC146600,00-
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Résultats d'exploitationNC-32100,00-
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EbitdaNC-8202,00-
-
Dettes + 1 anNC258600,00-
-
BFRNC-167700,00-
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TrésorerieNC42800,00-
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EndettementNC258600,00-
-
Taux de profitabilitéNC-0,07-
-
RentabilitéNC31.32 %-
Comptes de CLC 10
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2022
2019
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation-73,14 %-23,12 %4,19 %
-
Endettement-0,44 %-317,31 %1585,03 %
-
Fonds de roulement-125400 EU-57800 EU-60700 EU
-
Evolution de l'activité120,48 %240,16 %N/C
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Taux de VA31,95 %35,63 %12,14 %
-
Rentabilité d'exploitation-1,79 %5,03 %-20,55 %
-
Rentabilité nette finale-7,45 %24,89 %-39,85 %
-
Capacité d'autofinancement-6,76 %34,81 %-27,68 %
-
Rentabilité financière31,32 %-244,96 %-376,59 %
-
Coûts du travail34,15 %29,77 %32,41 %
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Capacité de remboursementN/C0,93 anN/C
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Coût de la detteN/C18,59 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %2,90 %1,56 %
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Poids du BFR global-133,39 jours-23,35 jours-137,16 jours
-
Poids des stocks5,92 jours8,03 jours36,21 jours
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Délai clients62,12 jours43,98 jours68,37 jours
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Délai Fournisseurs35,16 jours58,17 jours200,45 jours
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Liquidité immédiate34,04 jours5,05 jours19,20 jours
Documents de CLC 10
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Statuts mis à jour - Acte
Transfert du siège social et de l'établissement principal
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée
Changement de président
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Constitution
Annonces légales de CLC 10
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
CLC 10 Sociéte par actions simplifiée à associé unique au capital de 80.000 uros Siège social : 1 Avenue des Tirverts 10150 PONT SAINTE MARIE 790 401 855 RCS Troyes Aux termes dune décision en date du 31 janvier 2023, le Président de la société par actions simplifiée à associé unique CLC 10, Usant des pouvoirs conférés par les statuts, a décidé de transférer le siège social du Centre Commercial Centre Carrefour, 4 Boulevard de lOuest - 10600 LA CHAPELLE SAINT LUC au 1 Avenue des Tirverts - 10150 PONT SAINTE MARIE. à compter du 31 janvier 2023 et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis : Le président.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
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Annonce BODACC - Jugement arrêtant le plan de sauvegarde
Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, durée du plan 10 ans nommant Commissaire à l'exécution du plan SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2, place Casimir Périer - BP 4095 - 10018 Troyes Cedex .
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant mandataire judiciaire SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2, place Casimir Périer - BP 4095 - 10018 Troyes Cedex . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
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Annonce JAL - Procédure de sauvegarde
Jugements rendus à laudience du 01/12/2020 du tribunal de commerce de Troyes Ouverture de sauvegarde de : CLC 10 (SAS) RCS TROYES 790 401 855 Restauration de type rapide boulevard de lOuest Centre Commercial Carrefour -10600 La Chapelle-Saint-Luc. Mandataire judiciaire SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2 place Casimir-Perier BP 4095 10018 TROYES CEDEX. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois au plus tard de linsertion à paraître au BODACC, Auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à ladresse https: //www.creditors-services. com
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président : LEDOT Claude-Sébastien, Jean-Pierre
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Président : SCHAUTTEET Françoise
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CLC 10
La cartographie fait peau neuve !
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Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Mandataire judiciaire
SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT
2 plac Casimir Périer BP 4095 - 10018 - TROYES CEDEX
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant mandataire judiciaire SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2, place Casimir Périer - BP 4095 - 10018 Troyes Cedex . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
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Annonce JAL - Procédure de sauvegarde
Jugements rendus à laudience du 01/12/2020 du tribunal de commerce de Troyes Ouverture de sauvegarde de : CLC 10 (SAS) RCS TROYES 790 401 855 Restauration de type rapide boulevard de lOuest Centre Commercial Carrefour -10600 La Chapelle-Saint-Luc. Mandataire judiciaire SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2 place Casimir-Perier BP 4095 10018 TROYES CEDEX. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois au plus tard de linsertion à paraître au BODACC, Auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à ladresse https: //www.creditors-services. com
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Commissaire au plan
Stéphane MAIGROT
SCP CROZAT BARAULT MAIGROT 2, place Casimir Périer - BP 4095 - 10018 - Troyes Cedex
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Annonce BODACC - Jugement arrêtant le plan de sauvegarde
Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, durée du plan 10 ans nommant Commissaire à l'exécution du plan SCP CROZAT BARAULT MAIGROT en la personne de Maître Stéphane MAIGROT 2, place Casimir Périer - BP 4095 - 10018 Troyes Cedex .
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CLC 10
3 événements depuis 2013
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lundi 14 avril 2015
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Claude-Sebastien LEDOT succède à Françoise LEDOT en tant que président.
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Françoise LEDOT cède sa place de président à Claude-Sebastien LEDOT.
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mercredi 17 janvier 2013
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Françoise LEDOT accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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