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CLASSEQUINE - 30980
Siège social depuis le 01 novembre 2023 (2 ans)
CLASSEQUINE - 30980
Ancien établissement du 01 septembre 2019 au 01 novembre 2023
CLASSEQUINE - 30900
Ancien établissement du 09 mai 2016 au 01 septembre 2019
Né en 1987 (38 ans)
Président Depuis le 25 mai 2016 (10 ans)
Née en 1987 (39 ans)
Directeur général Depuis le 25 mai 2016 (10 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification des principales activités Transfert siège social et établissement principal
Constitution d'une société commerciale par création
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CLASSEQUINE SAS au capital social de 5 000 euros Siège social : 3 Lotissement la Coste 30980 LANGLADE 820 402 527 RCS NÎMES Transfert de siege social Par AGE du 1er novembre 2023, le siège social a été transféré au 290 Chemin de Saint Dionisy, Jardin des Entreprises Bât. À 30980 LANGLADE, à compter du 1er novembre 2023. Pour avis
CLASSEQUINE, SAS au capital de 5000 Les Capitelles 1 Bat. A, 95 Rue De La Hase 30900 NIMES 820 402 527 RCS Nîmes. LAGE a décide, Le 31.8.2019, délargir lobjet social de la société le 1.9.2019, à : Le commerce : de matériels, vêtements, équipements pour lanimal et lhomme daliments, de compléments alimentaires, de produits de soins et dhygiène se rapportant aux animaux. Le conseil relatif à lalimentation et à ces produits pour lanimal ou lhomme. Mention au RCS de NIMES.
CLASSEQUINE, SAS au capital de 5000 Les Capitelles 1 Bat. A, 95 Rue De La Hase 30900 NIMES 820 402 527 RCS Nîmes. LAGE a décide, Le 31.8.2019, de transférer le siège social de la société, le 1.9.2019, au 3 Lotissement La Coste 30980 LANGLADE. Mention au RCS de NIMES.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Daniel CONNART , Richard LABORIE , Anne LAPEYRE , Evelyne GUILHEM , Pierre BALAZARD et 25 autres
Constitution d'une société commerciale par création
mardi 25 mai 2016
Bruno FAOUR accède au poste de président.
Pauline CANTET est promue directeur général.
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vélos à assistance électrique (VAE) en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des articles de sport, incluant le sportswear, à l'échelle mondiale et plus précisément en France. Elle aborde la transformation du marché, l'impact des innovations technologiques et de la mondialisation, ainsi que l'essor de grandes entreprises comme Decathlon et Intersport. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial de la chasse, de la pêche et du piégeage : évolution du nombre de permis de chasse, positionnement des principaux acteurs comme Chapuis Armes et Verney Carron, impact de l'opinion publique sur la chasse, perspectives de développement.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse complète du marché de la trottinette électrique en France, un segment des Nouveaux Véhicules Électriques Individuels (NVEI) en pleine expansion. Elle se penche sur les tendances de vente, les profils des utilisateurs, l'impact post-Covid sur le marché et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : transition de l'usage sportif à un style de vie, croissance du secteur, défis pour les acteurs existants et émergents, rôle des grands détaillants comme Decathlon et Intersport.. Voir un exemple
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