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France
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CLARALINE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 797 394 095 797394095
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 797 394 095 00013 79739409500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR16797394095 FR16797394095
- DATE DE CREATION
- 25 septembre 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé - 4724Z 4724Z - Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 78 RUE NATIONALE, 57600 FORBACH 78 RUE NATIONALE, 57600 FORBACH
- DIRIGEANTS
- Maud LAURENT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente de confiserie, chocolat, dragées, pâtes d'amandes, pâtes de fruits, crèmes glacées et démarcharge auprès des comites d'entreprise et commandes groupées dans les entreprises Vente de confiserie, chocolat, dragées, pâtes d'amandes, pâtes de fruits, crèmes glacées et démarcharge auprès des comites d'entreprise et commandes groupées dans les entreprises
- Convention collective déduite
- Détaillants de confiserie chocolaterie biscuiterie (1286) Détaillants de confiserie chocolaterie biscuiterie (1286)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- JEFF DE BRUGES JEFF DE BRUGES
- Statut RCS
- Inscrite le 25 septembre 2013 25/09/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 septembre 2013 15/09/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 25 septembre 2013 25/09/2013
Contacter CLARALINE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé en Moselle
Établissements
-
-
JEFF DE BRUGES - 57600
Siège social depuis le 15 septembre 2013 (12 ans)
- SIRET
- 79739409500013 79739409500013
- Activité
- Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé - 4724Z
- Adresse
- 78 RUE NATIONALE, 57600 FORBACH
-
Dirigeants de CLARALINE
-
-
Maud LAURENT
- Née en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 septembre 2018 (7 ans)
-
-
-
Maud LAURENT
- Née en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 20 février 2015 au 18 septembre 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CLARALINE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2018
2015
2014
Équilibre bilan
-
CapitalisationN/C3,84 %2,36 %
-
Endettement371,61 %1750,97 %3206,04 %
-
Fonds de roulement4725 EU-206400 EU-241700 EU
-
Evolution de l'activité82,01 %90,99 %N/C
-
Taux de VA39,63 %42,65 %41,87 %
-
Rentabilité d'exploitation10,44 %10,93 %10,52 %
-
Rentabilité nette finale3,66 %0,98 %0,38 %
-
Capacité d'autofinancement9,14 %9,84 %8,83 %
-
Rentabilité financière34,85 %35,21 %22,98 %
-
Coûts du travail28,58 %33,03 %31,39 %
-
Capacité de remboursement4,27 ans4,96 ans5,97 ans
-
Coût de la dette6,29 %14,39 %16,86 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,68 %3,22 %3,37 %
-
Poids du BFR global-9,34 jours-47,69 jours-38,17 jours
-
Poids des stocks0,00 jour22,89 jours19,53 jours
-
Délai clients0,00 jour5,91 jours3,31 jours
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Délai Fournisseurs37,24 jours20,81 jours24,60 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour16,37 jours4,62 jours
Documents de CLARALINE
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de CLARALINE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CLARALINE
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Entreprises liées
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CAISSE REG CREDIT AGRICOL MUTUEL LORRAIN
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2013
- SIREN 775616162 775616162
- Dirigeants Denis PIARD , Laurent CAZELLES , Anne BELLO , Thomas PERIN , Regis HENRY et 14 autres
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
-
MAUD
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 839919685 839919685
- Dirigeants Maud LAURENT , Clara PEIFFER
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CLARALINE
3 événements depuis 2015
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lundi 18 septembre 2018
-
Maud LAURENT assume maintenant la fonction de gérant.
-
Maud LAURENT quitte ses fonctions de président.
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jeudi 20 février 2015
-
Maud LAURENT a été désignée en tant que président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des glaciers - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des glaces en France, un secteur dynamique et historiquement riche. Elle explore l'évolution de la glace, du sundae américain à la glace artisanale française, et souligne l'importance de l'authenticité et de la qualité dans ce sous-segment. Voir un exemple
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Le marché des terminaux de cuisson - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des terminaux de cuisson en France : fonctionnement et spécificités de ce secteur, place dans l'industrie de la boulangerie-pâtisserie, potentiel de croissance, modèle économique des franchises, défis tels que la baisse de la consommation de pain.. Voir un exemple
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