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France
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CLAM
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 444 713 002 444713002
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 444 713 002 00038 44471300200038
- NUMÉRO DE TVA
- FR48444713002 FR48444713002
- DATE DE CREATION
- 26 décembre 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 PLACE DE CLICHY, 75008 PARIS 3 PLACE DE CLICHY, 75008 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- MAEVA SELF MAEVA SELF
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 décembre 2002 26/12/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 26 décembre 2002 26/12/2002
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- Téléphone
- Mail de contact
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25 979 sociétés exercent la même activité que CLAM à Paris (75).
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Établissements
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LE PHARE TAHITI - 75013
Ancien établissement du 26 décembre 2002 au 26 février 2015
- SIRET 44471300200012 44471300200012
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 14 RUE DES WALLONS, 75013 PARIS
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MAEVA SELF - 75008
Ancien établissement du 29 novembre 2010 au 26 février 2015
- SIRET 44471300200038 44471300200038
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 3 PLACE DE CLICHY, 75008 PARIS
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CLAM - 75009
Ancien établissement du 01 septembre 2004 au 29 novembre 2010
- SIRET 44471300200020 44471300200020
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 11 RUE GODOT DE MAUROY, 75009 PARIS
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Dirigeants de CLAM
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Observation de conformité Mustapha KADA-ALI
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 28 septembre 2004 au 26 février 2015
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments de CLAM
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 11 R GODOT DE MAUROY 75009 PARIS
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 11 R GODOT DE MAUROY 75009 PARIS
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de CLAM
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège et l'adresse de l'établissement , Date du premier avis publié au BODACC : 23 décembre 2010
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Annonce BODACC - Achat d'un fonds par une personne morale (insertion provisoire)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007)
Finances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires221100,00353200,00-37 %
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Résultats net-19563,001376,00-1521 %
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Marge brute3992,00122000,00-96 %
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Résultats d'exploitation-19322,008530,00-326 %
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Ebitda-12099,0015410,00-178 %
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Dettes + 1 an192800,00226500,00-14 %
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BFR46000,00-66300,00170 %
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Trésorerie342,001293,00-73 %
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Endettement192800,00226500,00-14 %
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Taux de profitabilité-0,090,00-2371 %
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Rentabilité-71.05 %2.92 %-2532 %
Comptes de CLAM
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
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Capitalisation11,70 %16,32 %15,92 %
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Endettement652,31 %314,44 %324,29 %
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Fonds de roulement-20635 EU-84100 EU-77000 EU
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Evolution de l'activité62,60 %80,88 %97,04 %
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Taux de VA1,81 %34,54 %41,45 %
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Rentabilité d'exploitation-5,47 %4,36 %6,10 %
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Rentabilité nette finale-8,85 %0,39 %0,66 %
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Capacité d'autofinancement-21,48 %1,33 %4,20 %
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Rentabilité financière-71,05 %2,92 %6,31 %
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Coûts du travail3,61 %26,61 %35,65 %
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Capacité de remboursementN/C31,43 ans8,09 ans
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Coût de la detteN/C39,79 %25,35 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,71 %4,14 %4,56 %
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Poids du BFR global75,94 jours-68,52 jours-58,33 jours
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Poids des stocks3,98 jours4,75 jours3,71 jours
-
Délai clients92,45 jours6,88 jours2,80 jours
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Délai Fournisseurs8,70 jours6,66 jours4,73 jours
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Liquidité immédiate0,56 jour1,34 jours0,74 jour
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CLAM
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Historique de CLAM
1 événement depuis 2004
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lundi 28 septembre 2004
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Mustapha KADA assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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