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17 773 sociétés exercent la même activité que CLAIRGEL SA dans le Puy-de-Dôme (63).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Puy-de-Dôme (63).
CLAIRGEL SA - 63670
Siège social depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 18500
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 03410
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 71140
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 43350
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 87280
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 61170
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL SA - 14700
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL - 72230
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 1992 (33 ans)
CLAIRGEL - 42210
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 1989 (36 ans)
CLAIRGEL - 07430
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 1988 (38 ans)
CLAIRGEL NIMES - 30620
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1998
CLAIRGEL SA - 85120
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 16 mai 1997
CLAIRGEL SA - 24330
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1996
CLAIRGEL SA - 53000
Ancien établissement du 01 novembre 1994 au 29 juin 1996
CLAIRGEL SA - 86800
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 49130
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 79290
Ancien établissement du 14 septembre 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 79230
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 15270
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 15000
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1995
CLAIRGEL SA - 19100
Ancien établissement du 30 juillet 1992 au 25 décembre 1993
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Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCité 3 fois entre 1995 et 1997
Dirigeants : Romain TCHENIO , DELOITTE TOUCHE TOHMATSU , BEAS
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1995
Dirigeants : Guy MAMOU-MANI , Roland TCHENIO , CABINET DELOITTE ET TOUCHE TOHMATSU , SOC AUDIT FINANCIER CONTROLEINTERNE , UNION D ETUDES COMPTABLES - U E C
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Dirigeants : Romain DUPRAT , Régis GLOPPE , Chantal SOPENA , Anne BRION TURCK , Christian LAURAIN et 5 autres
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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