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13 août 2019
12 février 2009
13 octobre 2008
NC
CIVIMO III - 56000
Siège social depuis le 26 mai 2004 (22 ans)
CIVIMO III - 56000
Ancien établissement du 14 mars 1985 au 26 mai 2004
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 20 août 2019 (6 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 04 novembre 2008 au 20 août 2019
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 18 avril 2006 au 04 novembre 2008
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 18 avril 2006
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - MODIFICATIONS STATUTAIRES
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - CESSION DE PARTS PAR MR ETIENNE COLIN ET MR JACQUES HENRIO AU PROFITDE LA SOCIETE OUEST CONSEILS AUDIT
Transfert du siège A : VANNES (56000), IMMEUBLE GOLFE AFFAIRES, 36 BOULEVARD DE LA RESISTANCE - MODIFICATION DE L'ARTICLE 4 DES STATUTS - MODIFICATION DE LA NUMEROTATION DES ARTICLES DES STATUTS
MISE A JOUR DES STATUTS AVEC LE CAPITAL SOCIAL CONVERTIEN EUROS
Cession de parts
RENOUVELLEMENT DU MANDAT DES GERANTS ET MODIFICATION DE L'ARTICLE 20 DESSTATUTS
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Gérant : LE SQUER Gilles, Jean, Marie
Gérant(e) : HENRY Hubert Michel Roger.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2006 et 2009
Dirigeants : David TRIPON , Laetitia GUILLEMOT , Florent MICHEL , Dominique DENIEL , Pierre-Yves LE CORRE et 2 autres
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - MODIFICATIONS STATUTAIRES
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - CESSION DE PARTS PAR MR ETIENNE COLIN ET MR JACQUES HENRIO AU PROFITDE LA SOCIETE OUEST CONSEILS AUDIT
Cité 3 fois entre 2006 et 2009
Dirigeant : Gilles LE SQUER
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - MODIFICATIONS STATUTAIRES
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - CESSION DE PARTS PAR MR ETIENNE COLIN ET MR JACQUES HENRIO AU PROFITDE LA SOCIETE OUEST CONSEILS AUDIT
lundi 20 août 2019
Gilles LE SQUER succède à Hubert HENRY en tant que gérant.
Hubert HENRY cède sa place de gérant à Gilles LE SQUER.
lundi 04 novembre 2008
Robert ROCUET cède sa place de gérant à Hubert HENRY.
Hubert HENRY prend le relais de Robert ROCUET en tant que gérant.
lundi 18 avril 2006
Robert ROCUET prend le relais de Jacques HENRIO en tant que gérant.
Robert ROCUET succède à Jacques HENRIO en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jacques HENRIO assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CIVIMO III depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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