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CHTIPAT - 59710
Siège social depuis le 31 mai 2023 (3 ans)
Président depuis le 07 juin 2023 (3 ans)
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CHTIPAT SAS au capital de 1 000 euros Siège social: 1 rue Jean Jaurès 59710 ENNEVELIN 953 099 470 RCS LILLE MÉTROPOLE AGO du 01/09/2025, il résulte que : - Madame Laury DEFER, Demeurant 37 Haute Rue 59246 MONS-EN-PÉVÈLE a eté nommée en qualité de Présidente en remplacement de la société L&L, démissionnaire. - Monsieur Arnaud LOHIER, demeurant 37 Haute Rue 59246 MONS-EN-PÉVÈLE a été nommé en qualité de Directeur Général. Pour avis : La Présidente.
CHTIPAT SASU au capital de 1 000 Siège social 1C rue Jean Jaurès 59710 ENNEVELIN 953 099 470 RCS Lille-Métropole Par delibération en date du 19/05/2025 de lAssocié unique, il a été décidé quil ny a pas lieu à dissolution anticipée de la société malgré la perte de la moitié du capital social, Conformément aux dispositions de larticle L225-248 du Code de Commerce. Mention sera faite au RCS de Lille-Métropole.
Par acte SSP, il a été constitué une SASU presentant les caractéristiques suivantes: Dénomination: CHTIPAT Objet social: La restauration rapide, Vente à emporter de pizzas et de boissons non alcoolisées ainsi que toutes activités annexes et connexes à lobjet social. Siège social: 1C Rue Jean Jaurès 59710 ENNEVELIN. Au capital de: 1 000. Durée de la société: 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Lille-Métropole. Clause restreignant la libre cession des actions: Toute transmission par quelque moyen que ce soit dactions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital est soumise, sauf lorsquelle est réalisée au profit dun Associé, à lagrément préalable de la collectivité des Associés statuant aux conditions et modalités prévues pour les décisions collectives extraordinaires. Président: Societé L&L dont le siège social est 68 Rue Jean-Baptiste Mullier 59113 SECLIN RCS: 952 619 674 Lille-Métropole représentée par M. HERENT Sébastien.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2023 et 2025
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Cité 1 fois en 2023
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mardi 07 juin 2023
L&L accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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