France

CHOPPER

Active PME
SIREN
750 030 637
SIRET DU SIEGE SOCIAL
750 030 637 00052
NUMÉRO DE TVA
FR92750030637
DATE DE CREATION
05 mars 2012
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
David ARENE
SOURCES & MISES À JOUR LE 28/06/2026
Insee RNE Shal
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Rapport complet officiel

  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Établissements

    • NIZZA HOTEL LUCY - 06000

      Établissement secondaire depuis le 24 avril 2015 (11 ans)

Établissements

Dirigeants de CHOPPER

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

    Identifiez l'ensemble des entités ayant un lien capitalistique avec cette entreprise. Voir un exemple

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de CHOPPER

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

3 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    10,74 %
    8,94 %
    4,04 %
  • Endettement
    534,25 %
    756,70 %
    1895,67 %
  • Fonds de roulement
    -171200 EU
    -177400 EU
    -189900 EU

Documents de CHOPPER

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Le rapport du commissaire à la transformation

  • L'acte de nomination du commissaire à la transformation

7 Documents officiels

Annonces légales de CHOPPER

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social

    Dénomination : CHOPPER. CHOPPER SARL à associe unique, au capital de 3000 , Siège : 20 rue dante 06000 Nice, RCS : NICE N° 750030637. Suivant AGE en date du 01/01/2025, il a été décidé la transformation de la société en SASU, sans création dun être moral nouveau, à compter du 01/01/2025. Mentions modifiées ou ajoutées : Forme : SASU Capital : 3000 divisé en 1000 actions de 3 chacune. Président : M. David ARENE, gérant, 71 avenue des Arènes de Cimiez 06000 Nice, est nommé président. Siège social : le siège social a été transféré au 71 avenue des Arènes de Cimiez Chez SCI 2125 06000 Nice. Admission aux assemblées : Tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions : chaque action donne droit à une voix. Cession et transmission des actions : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires, toutes autres cessions et transmissions sont soumises à lagrément de la majorité des associés. RCS : NICE.

  • Annonce JAL - Modification de la Forme juridique

    Dénomination : CHOPPER. CHOPPER SARL à associe unique, au capital de 3000 , Siège : 20 rue dante 06000 Nice, RCS : NICE N° 750030637. Suivant AGE en date du 01/01/2025, il a été décidé la transformation de la société en SASU, sans création dun être moral nouveau, à compter du 01/01/2025. Mentions modifiées ou ajoutées : Forme : SASU Capital : 3000 divisé en 1000 actions de 3 chacune. Président : M. David ARENE, gérant, 71 avenue des Arènes de Cimiez 06000 Nice, est nommé président. Siège social : le siège social a été transféré au 71 avenue des Arènes de Cimiez Chez SCI 2125 06000 Nice. Admission aux assemblées : Tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions : chaque action donne droit à une voix. Cession et transmission des actions : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires, toutes autres cessions et transmissions sont soumises à lagrément de la majorité des associés. RCS : NICE.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Entreprise liée

  • Cité 2 fois en 2025

    FERRUA RIBES AUDIT
    Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE

    • SIREN 803488527

    Dirigeants : Franck FERRUA , Christophe RIBES

Historique de CHOPPER

3 événements depuis 2012

  • vendredi 15 février 2025

  • lundi 13 mars 2012

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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