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France
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CHLOVAN - 33320
Siège social depuis le 20 décembre 2017 (8 ans)
CHLOVAN - 33440
Ancien établissement du 16 mai 2011 au 20 décembre 2017
CHLOVAN - 33670
Ancien établissement du 02 février 2005 au 16 mai 2011
Né en 1977 (49 ans)
Gérant Depuis le 08 février 2018 (8 ans)
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 01 mars 2005 au 08 février 2018
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 01 mars 2005 au 26 septembre 2011
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Nadine POUTOUT épouse THIBAUT - Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Xavier THIBAUT
Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Nadine POUTOUT épouse THIBAUT - Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Xavier THIBAUT
Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Nadine POUTOUT épouse THIBAUT - Cédant Daniel TRUANT Cessionnaire Xavier THIBAUT
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Reconstitution de l'actif net
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Délégation de pouvoir
Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir - Modification(s) statutaire(s)
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2005 et 2006
Dirigeants : France TRUANT , Damien TRUANT , Bruno TRUANT , Daniel TRUANT
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Fabrice RUCHAT
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
mercredi 08 février 2018
Fabrice RUCHAT prend le relais de Xavier THIBAUT en tant que gérant.
Fabrice RUCHAT succède à Xavier THIBAUT en tant que gérant.
dimanche 26 septembre 2011
Daniel TRUANT démissionne de son poste de gérant.
lundi 01 mars 2005
Daniel TRUANT et Xavier THIBAUT assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CHLOVAN depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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