France
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CHEZ MAX
- SIREN
- 951 262 906 951262906
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 951 262 906 00013 95126290600013
- NUMÉRO DE TVA
- FR36951262906 FR36951262906
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 8 RUE DU PARC, 29000 QUIMPER 8 RUE DU PARC, 29000 QUIMPER
- DIRIGEANTS
- SLV + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- CHEZ MAX CHEZ MAX
- Statut INSEE
- Inscrite le 04 avril 2023 04/04/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 05 avril 2023 05/04/2023
Contacter CHEZ MAX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Finistère
Établissements
-
-
CHEZ MAX - 29000
Siège social depuis le 04 avril 2023 (3 ans)
- SIRET
- 95126290600013 95126290600013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 8 RUE DU PARC, 29000 QUIMPER
-
Dirigeants de CHEZ MAX
-
-
SLV
- Mandat
- Président depuis le 07 avril 2023 (3 ans)
-
Glenn BARAZER
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 22 octobre 2024 (1 an)
-
SGD
- Mandat
- Directeur général depuis le 07 avril 2023 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net246800,00354000,00-30 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an292900,00389200,00-24 %
-
BFR303600,00-306500,00200 %
-
Trésorerie0695200,00-100 %
-
Endettement336600,00492000,00-31 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité40.40 %97.25 %-58 %
Documents de CHEZ MAX
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Annonces légales de CHEZ MAX
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CHEZ MAX Sociéte par actions simplifiée au capital de 10 000 euros Siège social : 8 rue du Parc 29000 QUIMPER 951 262 906 RCS QUIMPERAux termes dune décision unanime des associés en date du 17 octobre 2024, il résulte que : Monsieur Glenn BARAZER demeurant 555 chemin de Parc An Picard 29140 MELGVEN, A été nommé en qualité de Directeur Général.POUR AVIS La Présidente
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
CHEZ MAX Sociéte par actions simplifiée au capital de 10 000 euros Siège social : 8 rue du Parc 29000 QUIMPER AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature électronique en date du 28 mars 2023, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : CHEZ MAX Siège : 8 rue du Parc, 29000 QUIMPER Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés Capital : 10 000 euros Objet : - restaurant, Brasserie, débit de boissons, licence IV, plats à emporter et toutes activités connexes et complémentaires ; - la participation de la société, par tous moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, dapport, de souscription ou dachat de titres ou droits sociaux, de fusion ou autrement, de création, dacquisition, de location, de prise en location-gérance de tous fonds de commerce ou établissements ; la prise, lacquisition, lexploitation ou la cession de tous procédés et brevets concernant ces activités. Et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, financières, civiles, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou à tout objet similaire ou connexe pouvant favoriser son extension ou son développement. Président : La société SLV, société à responsabilité limitée, au capital de 50 000 euros, ayant son siège social 8 rue les Boutons dOr - 29900 CONCARNEAU, immatriculée au RCS sous le numéro 790 580 393 RCS QUIMPER Directeur général : La société SGD, société par actions simplifiée, au capital de 49 700 euros, ayant son siège social 24 rue de Kerhuel - 29120 COMBRIT, immatriculée au RCS sous le numéro 333 501 104 RCS QUIMPER La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de QUIMPER POUR AVIS Le Président
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CHEZ MAX
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CCM KERFEUNTEUN-PLOGONNEC
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution
-
SGD
Cité 1 fois en 2023
- SIREN 333501104 333501104
- Dirigeants Guy DIQUELOU , OUEST CONSEILS AUDIT
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution
-
SLV
Cité 1 fois en 2023
- SIREN 790580393 790580393
- Dirigeant Ludovic VOLANT
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution
-
TY MAE
Cité 1 fois en 2023
- SIREN 889432472 889432472
- Dirigeants Glenn BARAZER , Laetitia DUPAS
-
Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution
Marque déposée
-
Chez Max Bouillon
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 7 années, 1 mois et 22 jours
Classes :
-
Historique de CHEZ MAX
3 événements depuis 2023
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lundi 22 octobre 2024
-
Glenn BARAZER assume maintenant la fonction de directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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