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France
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CHEF CHEHIN
Active
PME
- SIREN
- 914 138 508 914138508
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 914 138 508 00017 91413850800017
- NUMÉRO DE TVA
- FR11914138508 FR11914138508
- DATE DE CREATION
- 02 juin 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 149 RUE SAINT HILAIRE, 76000 ROUEN 149 RUE SAINT HILAIRE, 76000 ROUEN
- DIRIGEANTS
- Abdelkarim AL AJROUDI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Grillade au feu de bois, sur place et à emporter. Grillade au feu de bois, sur place et à emporter.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- CHEF CHEHIN CHEF CHEHIN
- Statut RCS
- Inscrite le 02 juin 2022 02/06/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 mai 2022 02/05/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 02 juin 2022 02/06/2022
Contacter CHEF CHEHIN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
CHEF CHEHIN - 76000
Siège social depuis le 02 mai 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91413850800017 91413850800017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de CHEF CHEHIN
-
-
Observation de conformité Abdelkarim AL AJROUDI
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Président depuis le 04 juin 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CHEF CHEHIN
-
Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Annonces légales de CHEF CHEHIN
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Aux termes dun acte sous seing prive, en date du 2 mai 2022, Il a été constitué une SASU ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : CHEF CHEHIN Capital : 500 euros. Siège : 149 RUE SAINT HILAIRE, 76000 ROUEN. Objet : GRILLADE AU FEU DE BOIS SUR PLACE ET A EMPORTER. Durée : 99 ans. Président : Mr AL AJROUDI Abdelkarim demeurant 142 Rue Saint Hilaire , 76000 Rouen, pour une durée indéterminée. Admission aux assemblées et droit de vote : Chaque associé a le droit de participer aux décisions collectives. Chaque action donne droit à une voix. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital quelles représentent. Transmission des actions : Cessions libres entre associés et soumises à lagrément préalable du Président de la société envers les tiers. Immatriculation au RCS de Rouen
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
71/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CHEF CHEHIN
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Entreprises liées
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QONTO
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 819489626 819489626
- Dirigeants FORVIS MAZARS SA , CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES , Rémi SAVOURNIN
-
Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
-
MONSIEUR QUENTIN FOUREZ
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 839670056 839670056
- Dirigeant Quentin FOUREZ
-
Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CHEF CHEHIN
1 événement depuis 2022
-
vendredi 04 juin 2022
-
Abdelkarim AL AJROUDI accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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