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17 mai 2023
10 mars 2010
2 266 sociétés exercent la même activité que CHARNACE en Vendée (85).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Vendée (85).
ATEAPICK - 85200
Siège social depuis le 01 septembre 2015 (10 ans)
CHARNACE - 85200
Ancien établissement du 11 avril 2006 au 01 septembre 2015
CHARNACE - 53000
Ancien établissement du 01 octobre 1992 au 25 décembre 2004
Né en 1968 (57 ans)
Gérant Depuis le 23 novembre 2004 (21 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 26 mars 2014 au 19 octobre 2024
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 17 août 2004 au 23 novembre 2004
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 août 2004 au 23 novembre 2004
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 août 2004 au 23 novembre 2004
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Reconstitution des capitaux propres
Transfert du siège social - Extension de l'objet social
Nomination(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Gérant partant : Becot, nom d'usage : Charnace, Valérie Odile Andrée
GÉRANT CHARNACE SARL au Capital social : 22 867,35 euros. Siège social : 24 Rue Louis Auber Zone Saint Médard 85200 FONTENAY-LE-COMTE. 388 689 911 RCS de LA ROCHE-SUR-YON. Aux termes de lAGE en date du 09.09.2024, les associés ont pris acte de la demission de Mme Valérie BECOT ep. CHARNACE de ses fonctions de cogérante de la société à compter du 30.09.2024 et de la mise à jour des statuts. Mention sera portée au RCS de LA ROCHE-SUR-YON.
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« CHARNACÉ » SARL au Capital de 22 867,35 euros Siège Social : 24 rue Louis Auber - Zone de Saint Médard - 85200 FONTENAY LE COMTE RCS LA ROCHE SUR YON 388 689 911 AVIS DE NON DISSOLUTION Suivant AGE du 17.04.2023, les associés, Statuant selon lart. L223-42 CCom, ont decidé quil ny avait pas lieu de procéder à la dissolution de la société. Le dépôt des actes sera effectué auprès du RCS de LA ROCHE SUR YON. La gérance
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Gérant : CHARNACE Emmanuel modification le 24 Mars 2014 Gérant : BECOT Valérie Odile Andrée en fonction le 24 Mars 2014
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 19 octobre 2024
Valerie CHARNACE quitte ses fonctions de gérant.
mardi 26 mars 2014
Valerie CHARNACE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 23 novembre 2004
Olivier PLEE et Emmanuel CHARNACE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Valerie CHARNACE cède sa place de gérant à Emmanuel CHARNACE.
Emmanuel CHARNACE prend le relais de Valerie CHARNACE en tant que gérant.
lundi 17 août 2004
Valerie CHARNACE est promue gérant de l'entreprise.
Emmanuel CHARNACE et Olivier PLEE accèdent au poste de co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CHARNACE depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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