France
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CHALEX
- SIREN
- 750 106 460 750106460
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 750 106 460 00017 75010646000017
- NUMÉRO DE TVA
- FR96750106460 FR96750106460
- DATE DE CREATION
- 09 mars 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 36 RUE FOUR BOURG NEUF, 13300 SALON-DE-PROVENCE 36 RUE FOUR BOURG NEUF, 13300 SALON-DE-PROVENCE
- DIRIGEANTS
- Alexandre NEUVENDEL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Crêperie vente de produits alimentaires et non alimentaires Crêperie vente de produits alimentaires et non alimentaires
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- CREPERIE BROCELIANDE CREPERIE BROCELIANDE
- Statut RCS
- Inscrite le 09 mars 2012 09/03/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 07 mars 2012 07/03/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 09 mars 2012 09/03/2012
Contacter CHALEX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
CREPERIE BROCELIANDE - 13300
Siège social depuis le 07 mars 2012 (14 ans)
- SIRET
- 75010646000017 75010646000017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de CHALEX
-
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Alexandre NEUVENDEL
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 juin 2018 (8 ans)
-
-
-
Marie-Charlotte DAUVERGNE
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 mars 2012 au 12 juin 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CHALEX
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation23,72 %23,60 %20,99 %
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Endettement115,24 %137,80 %177,71 %
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Fonds de roulement-67100 EU-69700 EU-74800 EU
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Evolution de l'activité99,22 %104,15 %133,91 %
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Taux de VA47,44 %51,21 %49,84 %
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Rentabilité d'exploitation0,86 %3,85 %24,67 %
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Rentabilité nette finale-1,67 %1,73 %16,75 %
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Capacité d'autofinancement2,95 %6,18 %20,95 %
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Rentabilité financière-6,73 %6,59 %65,50 %
-
Coûts du travail45,23 %45,97 %23,72 %
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Capacité de remboursement9,69 ans5,85 ans2,17 ans
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Coût de la dette152,14 %41,78 %8,04 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,60 %4,45 %4,36 %
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Poids du BFR global-178,33 jours-162,67 jours-184,28 jours
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Poids des stocks3,86 jours3,96 jours1,10 jours
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Délai clients4,89 jours11,48 jours0,00 jour
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Délai Fournisseurs11,14 jours5,67 jours5,92 jours
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Liquidité immédiate89,74 jours95,89 jours127,81 jours
Documents de CHALEX
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Annonces légales de CHALEX
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CHALEX
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Entreprise liée
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ALEX COM
Cité 4 fois entre 2012 et 2020
- SIREN 492314877 492314877
- Dirigeant Alexandre NEUVENDEL
-
Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CHALEX
3 événements depuis 2012
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lundi 12 juin 2018
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Alexandre NEUVENDEL prend le relais de Marie-Charlotte DAUVERGNE en tant que gérant.
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Alexandre NEUVENDEL succède à Marie-Charlotte DAUVERGNE en tant que gérant.
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lundi 13 mars 2012
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Marie-Charlotte DAUVERGNE accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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