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France

CHALBENS

Fermée definitivement Cessation/Pause
SIREN
509 539 334
SIRET DU SIEGE SOCIAL
509 539 334 00011
NUMÉRO DE TVA
FR58509539334
DATE DE CREATION
17 décembre 2008
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Sophie JEROME
SOURCES & MISES À JOUR LE 10/04/2026
Insee RNE

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  • Solvabilité, Gouvernance, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de CHALBENS

Activité (Code NAF ou APE)
Restauration traditionnelle (5610A)
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Mail de contact

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Établissements

  • Fermés
    • CHALBENS - 75020

      Ancien établissement du 17 décembre 2008 au 31 mai 2014

      • SIRET 50953933400011
      • Activité Activités des sièges sociaux - 7010Z
      • Adresse 10 RUE ERNEST LEFEVRE, 75020 PARIS
    • CHALBENS - 75020

      Ancien établissement du 05 janvier 2009 au 31 mai 2014

      • SIRET 50953933400029
      • Activité Restauration traditionnelle - 5610A
      • Adresse 33 RUE DE LA CHINE, 75020 PARIS

Dirigeants de CHALBENS

Dirigeants

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Documents de CHALBENS

  • Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Bilan de clôture ou de liquidation

  • Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée

  • Certificat de dépôt des fonds - Statuts

Annonces légales de CHALBENS

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  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société

    Gérant partant : Jerome, Julien, modification du Liquidateur Sayag, nom d'usage : Jerome, Sophie

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011)

6 Annonces

Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    221900,00
    228400,00
    -2 %
  • Résultats net
    15700,00
    6288,00
    150 %
  • Marge brute
    89300,00
    107800,00
    -17 %
  • Résultats d'exploitation
    34600,00
    18190,00
    91 %
  • Ebitda
    34900,00
    20600,00
    70 %

Comptes de CHALBENS

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2011
2010
2009

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    11,01 %
    10,49 %
    8,51 %
  • Endettement
    548,70 %
    740,58 %
    990,01 %
  • Fonds de roulement
    -207500 EU
    6784 EU
    6361 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

Aucun score de souveraineté disponible

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise

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Historique de CHALBENS

5 événements depuis 2009

...
Historique

5 événements ont marqué le parcours de CHALBENS depuis 2009

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché du sushi - France (29 pages)

    Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.

  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.

6 Études de marché

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