France
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CHADLYA
- SIREN
- 799 342 753 799342753
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 799 342 753 00024 79934275300024
- NUMÉRO DE TVA
- FR91799342753 FR91799342753
- DATE DE CREATION
- 26 décembre 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE SAINT FRANCOIS, 06000 NICE 2 RUE SAINT FRANCOIS, 06000 NICE
- DIRIGEANTS
- Sarra BEN SMIDA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente de produits d'hygiène. Ventes en gros, demi gros et détail, import-export de chaussures, articles de bazard, articles de cadeaux, de tous produits manufacturés, déstockage de lots de chocolats, chips, boissons. Vente en gros, demi gros et détail, import-export de produits non réglementés. Vente de produits d'hygiène. Ventes en gros, demi gros et détail, import-export de chaussures, articles de bazard, articles de cadeaux, de tous produits manufacturés, déstockage de lots de chocolats, chips, boissons. Vente en gros, demi gros et détail, import-export de produits non réglementés.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- CHADLYA CHADLYA
- Statut RCS
- Inscrite le 26 décembre 2013 26/12/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 décembre 2013 18/12/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 26 décembre 2013 26/12/2013
Contacter CHADLYA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
CHADLYA - 06000
Siège social depuis le 03 juin 2014 (12 ans)
- SIRET
- 79934275300024 79934275300024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 RUE SAINT FRANCOIS, 06000 NICE
-
-
-
CHADLYA - 06100
Ancien établissement du 18 décembre 2013 au 03 juin 2014
- SIRET
- 79934275300016 79934275300016
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z
- Adresse
- 130 AVENUE DE BRANCOLAR, 06100 NICE
-
Dirigeants de CHADLYA
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Sarra BEN SMIDA
- Née en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 février 2025 (1 an)
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Mounir ESSID
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 juin 2014 (12 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CHADLYA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C34,45 %0,57 %
-
Endettement19,82 %17,90 %293,98 %
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Fonds de roulement-14863 EU-25697 EU-43600 EU
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Evolution de l'activité87,70 %114,88 %N/C
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Taux de VA22,68 %24,07 %10,37 %
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Rentabilité d'exploitation12,11 %15,19 %1,56 %
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Rentabilité nette finale9,40 %12,07 %0,19 %
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Capacité d'autofinancement10,16 %12,89 %1,54 %
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Rentabilité financière38,47 %91,54 %66,56 %
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Coûts du travail7,17 %7,92 %8,65 %
-
Capacité de remboursement0,48 an0,18 an0,54 an
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Coût de la dette2,13 %0,91 %0,72 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,33 %5,87 %1,37 %
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Poids du BFR global-33,26 jours-83,25 jours-147,10 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour20,62 jours
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Délai clients0,00 jour0,00 jour10,23 jours
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Délai Fournisseurs8,56 jours50,58 jours83,81 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour14,80 jours0,00 jour
Documents de CHADLYA
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Copie des statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Annonces légales de CHADLYA
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : CHADLYA. CHADLYA SARL au capital de 100 Siege social : 2 rue saint francois 06000 Nice 799 342 753 RCS de Nice LAGE du 28/11/2024 a nommé co-gérant Mme BEN SMIDA SARRA SALHA, demeurant 62 BOULEVARD PAPE JEAN XXIII 06300 Nice Mention au RCS de Nice
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
Dénomination : CHADLYA. CHADLYA SARL au capital de 100 Siege social : 2 RUE SAINT FRANCOIS 06000 Nice 799 342 753 RCS de Nice LAGE du 05/09/2024 a décidé détendre lobjet social à : Vente de plats chauds à emporter, livraison, Snack. Vente de boissons chaudes, fraiches non alcoolisées. Bar à salade Epicerie fine Salon de thé Bar à jus smoothie Mention au RCS de Nice
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
Dénomination : CHADLYA. CHADLYA SARL au capital de 100 Siege social : 2 RUE SAINT FRANCOIS 06300 Nice 799 342 753 RCS de Nice LAGE du 10/01/2024 a décidé détendre lobjet social à : Vente de produits dhygiène Vente en gros, demi gros et détail, Import export de chaussures, articles de bazar, articles de cadeaux, de tous produits manufacturés, déstockage de lots de chocolats, chips, boissons. Vente en gros, demi gros et détail, import export de produits non réglementés. Mention au RCS de Nice
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CHADLYA
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de CHADLYA
2 événements depuis 2014
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lundi 04 février 2025
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Sarra BEN SMIDA assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 24 juin 2014
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Mounir ESSID est promue gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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