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France
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CGGS
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 514 510 627 514510627
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 514 510 627 00029 51451062700029
- NUMÉRO DE TVA
- FR90514510627 FR90514510627
- DATE DE CREATION
- 01 septembre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 136 BOULEVARD DE GRAVILLE, 76600 LE HAVRE 136 BOULEVARD DE GRAVILLE, 76600 LE HAVRE
- DIRIGEANTS
- Christelle QUEVENNE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar, PMU, loto et restauration, vente à emporter Bar, PMU, loto et restauration, vente à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- LE CANAL LE CANAL
- Statut RCS
- Inscrite le 01 septembre 2009 01/09/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 31 juillet 2009 31/07/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 01 septembre 2009 01/09/2009
-
12 juin 2012
- Transfert du siège social à compter du 30/04/2012 : Ancienne adresse : 72 rue Casimir Delavigne 76600 Le Havre Nouvelle adresse : 136 boulevard de Graville 76600 Le Havre - En conséquence, le siège social et le principal établissement sont désormais situés 136 Boulevard de Graville 76600 Le Havre - Actes déposés le 12/06/2012 L'Union Agricole du 07/06/2012
Contacter CGGS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
LE CANAL - 76600
Siège social depuis le 06 janvier 2010 (16 ans)
- SIRET
- 51451062700029 51451062700029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
CGGS - 76600
Ancien établissement du 31 juillet 2009 au 30 avril 2012
- SIRET
- 51451062700011 51451062700011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 72 RUE CASIMIR DELAVIGNE, 76600 LE HAVRE
-
Dirigeants de CGGS
-
-
Christelle QUEVENNE
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 22 septembre 2009 (16 ans)
-
Observation de conformité Gérald SAUVAL
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 22 septembre 2009 (16 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CGGS
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2012
Équilibre bilan
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Capitalisation35,10 %27,60 %17,55 %
-
Endettement78,82 %144,38 %273,21 %
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Fonds de roulement-100500 EU-117600 EU-137500 EU
-
Evolution de l'activité115,91 %99,54 %98,34 %
-
Taux de VA53,49 %56,44 %57,61 %
-
Rentabilité d'exploitation10,33 %14,43 %3,57 %
-
Rentabilité nette finale5,11 %7,41 %-1,89 %
-
Capacité d'autofinancement7,57 %10,66 %0,94 %
-
Rentabilité financière19,35 %29,98 %-10,95 %
-
Coûts du travail40,56 %39,13 %51,56 %
-
Capacité de remboursement2,75 ans3,35 ans50,11 ans
-
Coût de la dette16,71 %17,28 %75,94 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,29 %6,99 %5,76 %
-
Poids du BFR global-99,40 jours-101,12 jours-114,06 jours
-
Poids des stocks1,43 jours1,14 jours1,48 jours
-
Délai clients1,39 jours4,21 jours8,50 jours
-
Délai Fournisseurs8,71 jours8,75 jours4,81 jours
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Liquidité immédiate12,49 jours10,37 jours28,34 jours
Documents de CGGS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
136 BOULEVARD DE GRAVILLE 76600 LE HAVRE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
136 BOULEVARD DE GRAVILLE 76600 LE HAVRE
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Acte notarié - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Acte notarié - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de CGGS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CGGS
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de CGGS
1 événement depuis 2009
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lundi 22 septembre 2009
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Christelle GONDOUIN et Gerard SAUVAL assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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