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France
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CGDS
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 423 313 931 423313931
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 423 313 931 00036 42331393100036
- NUMÉRO DE TVA
- FR54423313931 FR54423313931
- DATE DE CREATION
- 15 juin 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 17 QUAI JACQUES PREVERT, 77100 MEAUX 17 QUAI JACQUES PREVERT, 77100 MEAUX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- CGDS CGDS
- Statut INSEE
- Fermée le 15 mai 2012 15/05/2012
- Statut RNE
- Radiée le 15 mai 2012 15/05/2012
Contacter CGDS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
CGDS - 77000
Ancien établissement du 15 juin 1999 au 15 mai 2012
- SIRET
- 42331393100010 42331393100010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 RUE ST AMBROISE, 77000 MELUN
-
CGDS - 77100
Ancien établissement du 15 février 2009 au 15 mai 2012
- SIRET
- 42331393100036 42331393100036
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 17 QUAI JACQUES PREVERT, 77100 MEAUX
-
CGDS - 77100
Ancien établissement du 31 janvier 2002 au 31 mars 2004
- SIRET
- 42331393100028 42331393100028
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 1 CHE DE LA GRENOUILLERE, 77100 MEAUX
-
Dirigeants de CGDS
-
-
Louis CHAFFARD MARET
- Né en
- 1939 (86 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 avril 2009 au 15 mai 2012
-
Dominique DA SILVA
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 03 avril 2007 au 07 avril 2009
-
Gheorghe CINGHINEA
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 03 avril 2007 au 07 avril 2009
-
Hager JAMMOUSSI
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 juin 2004 au 03 avril 2007
-
Josette CHAFFARD MARET
- Née en
- 1942 (84 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 février 2004 au 29 juin 2004
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires33000,0033000,000 %
-
Résultats net189000,0019454,00872 %
-
Marge brute31100,0030000,004 %
-
Résultats d'exploitation22600,0019574,0016 %
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Ebitda27735,0025271,0010 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-14726,007131,00-306 %
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Trésorerie15118,005843,00159 %
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Endettement242100,00401700,00-39 %
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Taux de profitabilité5,730,59872 %
-
Rentabilité-18900000.00 %-10.29 %-183617664 %
Comptes de CGDS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation-0,00 %-88,86 %-96,80 %
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Endettement-39100,00 %-211,43 %-202,21 %
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Fonds de roulement390 EU12973 EU9816 EU
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Evolution de l'activité100,00 %102,80 %16,44 %
-
Taux de VA94,24 %90,91 %37,70 %
-
Rentabilité d'exploitation84,05 %76,58 %4,75 %
-
Rentabilité nette finale572,73 %58,95 %135,20 %
-
Capacité d'autofinancement588,48 %76,23 %2,88 %
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Rentabilité financière-18900000,00 %-10,29 %-20,82 %
-
Coûts du travail0 %0 %23,66 %
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Capacité de remboursement0,00 an15,88 ans455,29 ans
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Coût de la dette0,71 %0 %24,98 %
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Taux d'intérêt moyen apparent50,13 %0 %0,09 %
-
Poids du BFR global-162,88 jours78,87 jours59,90 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients2510,76 jours101,97 jours85,45 jours
-
Délai Fournisseurs0,00 jour8,59 jours21,83 jours
-
Liquidité immédiate167,21 jours64,63 jours51,74 jours
Documents de CGDS
-
PROCES-VERBAL
DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Changement de dénomination sociale - Cession de parts - Changement de date de clôture - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Augmentation de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Changement de date de clôture - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
-
Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts mis à jour
Annonces légales de CGDS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification survenue sur Observation: Procés verbal en date du 15 mai 2012 décidant de la dissolution et de la transmission universelle du patrimoine de la société à l'associé unique CHAFFARD HOLDING rcs Meaux 409 843 315, sans qu'il y ait lieu à liquidation. Les créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans le délai de trente jours à compter de la publication de celle-ci dans Horizons du 25 mai 2012 [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 511468548 - DU.PONT au prix de 227000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 511468548 - DU. PONT au prix de 227000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CGDS
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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CHAFFARD HOLDING
Cité 8 fois entre 2002 et 2012
- SIREN 409843315 409843315
- Dirigeants Loïc CHAFFARD-MARET , Louis CHAFFARD MARET
-
PROCES-VERBAL
DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Augmentation de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Changement de date de clôture - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Du 07 août 2012 au 04 octobre 2012
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CGDS
8 événements depuis 2004
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lundi 21 avril 2009
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SARLPONT quitte ses fonctions de gérant.
-
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lundi 07 avril 2009
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Gheorghe CINGHINEA et Dominique DA SILVA quittent leurs fonctions de co-gérant.
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SARLPONT et Louis CHAFFARD MARET sont promus gérant de l'entreprise.
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lundi 03 avril 2007
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Hager JAMMOUSSI quitte ses fonctions de gérant.
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Dominique DA SILVA et Gheorghe CINGHINEA sont promus co-gérant.
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lundi 29 juin 2004
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Hager JAMMOUSSI succède à Josette CHAFFARD MARET en tant que gérant.
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Josette CHAFFARD MARET cède sa place de gérant à Hager JAMMOUSSI.
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lundi 10 février 2004
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Josette CHAFFARD MARET accède au poste de gérant.
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8 événements ont marqué le parcours de CGDS depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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