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France
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CG1
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 431 285 840 431285840
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 431 285 840 00010 43128584000010
- NUMÉRO DE TVA
- FR43431285840 FR43431285840
- DATE DE CREATION
- 21 avril 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 33 RUE DE LA LOIRE LES COUETS, 44340 BOUGUENAIS 33 RUE DE LA LOIRE LES COUETS, 44340 BOUGUENAIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- CG1 CG1
- Statut INSEE
- Fermée le 31 janvier 2013 31/01/2013
- Statut RNE
- Radiée le 31 janvier 2013 31/01/2013
Contacter CG1
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Loire Atlantique
Établissements
-
-
CG1 - 44340
Ancien établissement du 21 avril 2000 au 22 juin 2012
- SIRET
- 43128584000010 43128584000010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 33 RUE DE LA LOIRE LES COUETS, 44340 BOUGUENAIS
-
Dirigeants de CG1
-
-
Observation de conformité Gaëtan GIRAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 12 octobre 2012 au 31 janvier 2013
-
Observation de conformité Hugues EGERT
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 juin 2012 au 12 octobre 2012
-
Observation de conformité Gaëtan GIRAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 juin 2012 au 12 octobre 2012
-
Observation de conformité Hugues EGERT
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 décembre 2008 au 29 juin 2012
-
Observation de conformité Gaëtan GIRAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 décembre 2008 au 29 juin 2012
-
Observation de conformité Hugues EGERT
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 novembre 2008 au 16 décembre 2008
-
Observation de conformité Gaëtan GIRAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 novembre 2008 au 16 décembre 2008
-
Observation de conformité Gaëtan GIRAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 22 mars 2005 au 18 novembre 2008
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Observation de conformité Hugues EGERT
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 22 mars 2005 au 18 novembre 2008
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Observation de conformité Joel HUET
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 22 février 2005 au 22 mars 2005
-
Observation de conformité Joel HUET
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 22 février 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires708500,00700500,002 %
-
Résultats net29500,0049500,00-40 %
-
Marge brute320400,00341500,00-6 %
-
Résultats d'exploitation58200,0070600,00-17 %
-
Ebitda70200,0081100,00-13 %
-
Dettes + 1 an341100,00401700,00-15 %
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BFR-45600,00-266600,0083 %
-
Trésorerie32300,0030500,006 %
-
Endettement487200,00454400,008 %
-
Taux de profitabilité0,040,07-41 %
-
Rentabilité12.68 %19.08 %-33 %
Comptes de CG1
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation32,32 %36,34 %36,23 %
-
Endettement169,57 %59,87 %83,74 %
-
Fonds de roulement-17600 EU-236100 EU-156000 EU
-
Evolution de l'activité101,14 %90,27 %106,45 %
-
Taux de VA45,22 %48,75 %48,71 %
-
Rentabilité d'exploitation9,91 %11,58 %14,82 %
-
Rentabilité nette finale4,16 %7,07 %8,51 %
-
Capacité d'autofinancement5,67 %8,45 %9,92 %
-
Rentabilité financière12,68 %19,08 %26,83 %
-
Coûts du travail34,75 %38,22 %35,44 %
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Capacité de remboursement9,82 ans2,62 ans2,68 ans
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Coût de la dette13,68 %9,81 %8,70 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,43 %5,12 %4,85 %
-
Poids du BFR global-23,49 jours-139,29 jours-94,54 jours
-
Poids des stocks4,07 jours4,24 jours4,70 jours
-
Délai clients19,16 jours12,55 jours7,53 jours
-
Délai Fournisseurs0,20 jour24,40 jours0,17 jour
-
Liquidité immédiate16,64 jours15,94 jours21,64 jours
Documents de CG1
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
-
Augmentation de Capital - Changement de dénomination sociale - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Formation de Société - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de CG1
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [37000 EUR]
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Annonce BODACC - Cessation d'activité [37000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 751191248 - EGIR 1 au prix de 405000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transformation en société à responsabilité limitée [37000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CG1
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Entreprises liées
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LES AULNES
Cité 2 fois entre 2000 et 2005
- SIREN 380371765 380371765
- Dirigeant Alain LIENARD
-
Augmentation de Capital - Changement de dénomination sociale - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Formation de Société - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
-
EG DEVELOPPEMENT
Cité 2 fois entre 2008 et 2013
- SIREN 480558220 480558220
- Dirigeants Hugues EGERT , Gaëtan GIRAUD
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
POLE METROPOLITAIN AUDOMAROIS
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 200086874 200086874
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
-
-
Liquidateur
Gaëtan Luc Marie GIRAUD
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [37000 EUR]
Modification du Co-gérant Egert, Hugues Jean Philippe, modification du Liquidateur amiable Giraud, Gaëtan Luc Marie
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CG1
15 événements depuis 2005
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jeudi 12 octobre 2012
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Hugues EGERT et Gaetan GIRAUD renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Gaetan GIRAUD accède au poste de liquidateur.
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jeudi 29 juin 2012
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Gaetan GIRAUD et Hugues EGERT démissionnent de leurs poste de gérant.
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Gaetan GIRAUD et Hugues EGERT assument maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 16 décembre 2008
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Hugues EGERT et Gaetan GIRAUD quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Gaetan GIRAUD et Hugues EGERT sont promus gérant de l'entreprise.
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lundi 18 novembre 2008
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Gaetan GIRAUD quitte ses fonctions de président.
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Gaetan GIRAUD et Hugues EGERT accèdent au poste de co-gérant.
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Hugues EGERT quitte son poste de directeur général.
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lundi 22 mars 2005
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Hugues EGERT est promue directeur général.
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Joel HUET cède sa place de président à Gaetan GIRAUD.
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Gaetan GIRAUD prend le relais de Joel HUET en tant que président.
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lundi 22 février 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Joel HUET assume maintenant la fonction de gérant.
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15 événements ont marqué le parcours de CG1 depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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