France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CFGI
- SIREN
- 495 181 968 495181968
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 495 181 968 00019 49518196800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR34495181968 FR34495181968
- DATE DE CREATION
- 23 mars 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres enseignements - 8559B 8559B - Autres enseignements
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DE LA CROCHARDIERE, 72000 LE MANS 2 RUE DE LA CROCHARDIERE, 72000 LE MANS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Noms commerciaux
- CFGI CFGI
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 mars 2007 23/03/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 23 mars 2007 23/03/2007
Contacter CFGI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres enseignements dans la Sarthe
Établissements
-
-
CFGI - 72000
Ancien établissement du 23 mars 2007 au 13 avril 2010
- SIRET
- 49518196800019 49518196800019
- Activité
- Autres enseignements - 8559B
- Adresse
- 2 RUE DE LA CROCHARDIERE, 72000 LE MANS
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Dirigeants de CFGI
-
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Observation de conformité Zahi CHADDAD
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 mai 2007 au 21 septembre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires122300,00131000,00-6 %
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Résultats net-12611,00-21000,0040 %
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Marge brute67800,0088000,00-22 %
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Résultats d'exploitation-7814,00-20000,0061 %
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Ebitda-3256,00-16000,0080 %
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Dettes + 1 an052000,00-100 %
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BFR-43400,00-28000,00-55 %
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Trésorerie280,000-
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Endettement76400,0064000,0020 %
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Taux de profitabilité-0,10-0,1636 %
-
Rentabilité38.92 %105.00 %-62 %
Comptes de CFGI
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de CFGI
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de CFGI
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CFGI
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Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Maître MAES
7 avenue François Mitterrand - 72015 - LE MANS
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 01 Janvier 2009 désignant liquidateur Maître Maes 7, avenue François Mitterrand - 72015 Le Mans . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CFGI
1 événement depuis 2007
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lundi 15 mai 2007
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Zahi CHADDAD assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des écoles de danse - France (29 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la danse en France Voir un exemple
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Le marché des auto-écoles - France
Cette étude offre un panorama complet du marché des auto-écoles en France : historique, types d'apprentissage, profils des clients, concurrence croissante des modes de transport alternatifs et du marché des voitures sans permis. Elle explore également l'impact de la loi Macron et l'émergence des auto-écoles en ligne comme Ornikar et PermisLibre, malgré les défis qu'elles rencontrent. Voir un exemple
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Le marché du e-learning et des MOOCs - France
Cette étude fournit une analyse approfondie du marché de l'e-learning, une méthode d'apprentissage en ligne en pleine croissance. On y explore les différentes catégories d'e-learning (MOOC, SPOC, COOC), leur utilisation dans la formation personnelle et professionnelle, et leur rôle dans la démocratisation de l'éducation. Voir un exemple
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Le marché des cours de cuisine - France
Cette étude décrypte le marché en pleine expansion des cours de cuisine en France : augmentation du nombre de cours proposés, préférence des Français pour la cuisine traditionnelle, rôle des émissions culinaires, influence des acteurs innovants comme HelloFresh, Frichti et les "food influencers" sur les plateformes digitales. Un document pour comprendre les tendances et les acteurs clés d'un secteur qui allie tradition et innovation. Voir un exemple
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