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34 sociétés exercent la même activité que CESAL dans les Deux-Sèvres (79).
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CESAL - 79000
Siège social depuis le 01 septembre 2005 (20 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 01 novembre 2013 au 14 septembre 2016
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 10 septembre 2011 au 01 novembre 2013
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2008 au 10 septembre 2011
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 18 novembre 2008 au 10 septembre 2011
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Co-gérant Du 11 septembre 2007 au 18 novembre 2008
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 octobre 2007 au 18 novembre 2008
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 octobre 2005 au 11 septembre 2007
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 octobre 2005 au 11 septembre 2007
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Cité 4 fois entre 2008 et 2013
Dirigeants : LOUASGAUSI INVESTISSEMENT , EXPERTISE FINANCE CONSEIL
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
ENTRE : LA SARL MEDIA TROC ET : LA SARL HAPPY CASH
Cité 3 fois entre 2008 et 2011
ENTRE : LA SARL MEDIA TROC ET : LA SARL HAPPY CASH
CHANGEMENT RELATIF A L'OBJET SOCIAL
ENTRE : LA SARL MEDIA TROC ET : LA SARL HAPPY CASH
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
CHANGEMENT RELATIF A L'OBJET SOCIAL
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1 novembre 2015, désignant liquidateur SELARL Humeau 11 Rue Alsace Lorraine 79000 Niort. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www. creditors-services. com.
Gérant : LEBERT Pascal Patrick
Gérant : MAIGRE Sébastien Co-gérant : CHRISTIN Sébastien
Gérant : MAIGRE Sébastien. Co-gérant : CHRISTIN Sébastien.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 16 décembre 2015 au 14 septembre 2016
jeudi 01 novembre 2013
Pascal LEBERT cède sa place de gérant à Cedrik SALES.
Cedrik SALES prend le relais de Pascal LEBERT en tant que gérant.
vendredi 10 septembre 2011
Sebastien CHRISTIN renonce à son rôle de co-gérant.
Sebastien MAIGRE cède sa place de gérant à Pascal LEBERT.
Pascal LEBERT prend le relais de Sebastien MAIGRE en tant que gérant.
lundi 16 décembre 2008
Sebastien MAIGRE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 18 novembre 2008
Sebastien CHRISTIN, succèdent à Sebastien TURBE et Sebastien MAIGRE en tant que co-gérant.
Sebastien TURBE cède sa place de co-gérant à Sebastien CHRISTIN.
lundi 09 octobre 2007
Sebastien MAIGRE est promue co-gérant.
lundi 11 septembre 2007
Sebastien TURBE, succèdent à Sebastien MAIGRE et Patrice TEXIER en tant que co-gérant.
Sebastien MAIGRE cède sa place de co-gérant à Sebastien TURBE.
lundi 04 octobre 2005
Patrice TEXIER et Sebastien MAIGRE assument maintenant la fonction de co-gérant.
12 événements ont marqué le parcours de CESAL depuis 2005
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du basket-ball en France et à l'échelle mondiale : croissance du marché, popularité de la NBA et autres ligues professionnelles, valorisation des franchises, impact de la crise sanitaire, dynamique du basket en France, financement des clubs, comparaison des équipements..
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché d'occasion des montres de luxe en France : impact du confinement, évolution de la demande, profil des acheteurs, digitalisation de la revente, initiatives des marques comme Rolex..
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