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France
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CEPROVIA
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 394 421 465 394421465
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 394 421 465 00011 39442146500011
- NUMÉRO DE TVA
- FR13394421465 FR13394421465
- DATE DE CREATION
- 24 mars 1994
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Transformation et conservation de la viande de volaille - 1012Z 1012Z - Transformation et conservation de la viande de volaille
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- ZONE INDUSTRIELLE, 56660 SAINT-JEAN-BREVELAY ZONE INDUSTRIELLE, 56660 SAINT-JEAN-BREVELAY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Transformation et conservation de la viande de volaille Transformation et conservation de la viande de volaille
- Convention collective déduite
- Industries transformation volaille (1938) Industries transformation volaille (1938)
- Noms commerciaux
- CEPROVIA CEPROVIA
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 mars 1994 24/03/1994
- Statut RNE
- Inscrite le 24 mars 1994 24/03/1994
Contacter CEPROVIA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Transformation et conservation de la viande de volaille dans le Morbihan
Établissements
-
-
CEPROVIA - 56660
Siège social depuis le 24 mars 1994 (32 ans)
- SIRET
- 39442146500011 39442146500011
- Activité
- Transformation et conservation de la viande de volaille - 1012Z
-
Dirigeants de CEPROVIA
-
-
Denis LAMBERT
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 16 août 2005 au 08 mars 2007
-
Denis LAMBERT
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 16 août 2005 au 30 août 2005
-
Stéphane SALLE
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 juillet 2005 au 30 août 2005
-
Denis LAMBERT
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 19 juillet 2005 au 16 août 2005
-
Yvon LE BOLLOC'H
- Né en
- 1945 (81 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 30 mars 2004 au 19 juillet 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires54010000,0057460000,00-6 %
-
Résultats net120000,00170000,00-29 %
-
Marge brute5820000,006170000,00-5 %
-
Résultats d'exploitation-70000,00120000,00-158 %
-
Ebitda200000,00910000,00-78 %
-
Dettes + 1 an7310000,009010000,00-18 %
-
BFR1250000,001150000,009 %
-
Trésorerie400000,00520000,00-23 %
-
Endettement7470000,009520000,00-21 %
-
Taux de profitabilité0,000,00-24 %
-
Rentabilité3.46 %5.99 %-42 %
Documents de CEPROVIA
-
Déclaration de conformité
-
Expédition acte notarié
-
Décision de l'associé unique
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée - Requête et Ordonnance
-
P.V. du Conseil d'Administration
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. du Conseil d'Administration - Extrait de procès-verbal
-
Déclaration de conformité
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Requête et Ordonnance
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée
-
Déclaration de conformité - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CEPROVIA
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts mis à jour
-
Déclaration de conformité - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
-
PROVIALIS
Cité 3 fois entre 1997 et 2007
- SIREN 394428379 394428379
-
Déclaration de conformité
-
Décision de l'associé unique
-
Requête et Ordonnance
-
CENTRE ELABORATION DES VIANDES
Cité 3 fois entre 1997 et 2007
- SIREN 950608406 950608406
- Dirigeants Stéphane SALLE , BAKER TILLY STREGO
-
Déclaration de conformité
-
Expédition acte notarié
-
Requête et Ordonnance
-
CABINET EYMIN SEITE & ASSOCIES
Cité 2 fois entre 2001 et 2002
- SIREN 309182756 309182756
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
BCP VOLAILLES
Cité 2 fois entre 1997 et 2003
- SIREN 343543062 343543062
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
PROCANAR
Cité 1 fois en 2001
- SIREN 333953842 333953842
-
P.V. du Conseil d'Administration - Extrait de procès-verbal
-
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1997
- SIREN 378398911 378398911
- Dirigeants Bertrand BLANPAIN , Philippe CHUPIN , Sophie PRIGENT , Alan GUERVILLY , Ali CHBIHI WAHOUDI et 19 autres
-
P.V. d'Assemblée
-
BRETAGNE NEGOCE INTERNATIONAL
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 384446365 384446365
-
Requête et Ordonnance
-
BANQUE CIC OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1994
- SIREN 855801072 855801072
- Dirigeants Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
-
Déclaration de conformité - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Marque déposée
-
CEPROVIA
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
Historique de CEPROVIA
11 événements depuis 2004
-
lundi 30 août 2005
-
Stephane SALLE et PROVIALYS quittent leurs fonctions d'administrateur.
-
Denis LAMBERT se retire de son rôle de directeur général.
-
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lundi 16 août 2005
-
Denis LAMBERT accède au poste de directeur général.
-
Denis LAMBERT accède au poste de président.
-
Denis LAMBERT se retire de son rôle de Président directeur général.
-
-
lundi 19 juillet 2005
-
Denis LAMBERT est nommée Président directeur général, en remplacement de Yvon LE BOLLOC'H.
-
Yvon LE BOLLOC'H cède son rôle de Président directeur général à Denis LAMBERT.
-
PROVIALYS, Stephane SALLE, prennent le relais de FIBREPAR, COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN-CAM, BCP VOLAILLES et STE PROCANAR en tant qu'administrateur.
-
Stephane SALLE et PROVIALYS succèdent à STE PROCANAR, FIBREPAR, BCP VOLAILLES et COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN-CAM en tant qu'administrateur.
-
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lundi 30 mars 2004
-
Yvon LE BOLLOC'H accède au poste de Président directeur général.
-
BCP VOLAILLES, FIBREPAR, STE PROCANAR et COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN-CAM assument maintenant la fonction d'administrateur.
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11 événements ont marqué le parcours de CEPROVIA depuis 2004
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des abattoirs - France
Cette étude propose une plongée complète dans le secteur des abattoirs en France, au cur des enjeux alimentaires, sanitaires et environnementaux : baisse continue de la consommation de viande, restructuration du secteur, montée des tensions sur les filières porcines et bovines, chute du bio, rôle des grands groupes comme Bigard et Elivia, évolution des prix, poids de la grande distribution Un rapport essentiel pour comprendre les mutations profondes dune filière stratégique. Voir un exemple
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