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06 octobre 2021
16 juin 2020
15 juin 2020
4 400 sociétés exercent la même activité que CEPAUL en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Loire Atlantique (44).
CEPAUL - 44700
Ancien établissement du 01 février 2020 au 13 septembre 2021
AU METRO - 75014
Ancien établissement du 01 janvier 2010 au 31 décembre 2019
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 30 janvier 2010 au 13 septembre 2021
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Projet de fusion entre la société SICAM (société absorbante) et la société CEPAUL (société absorbée)
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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1Avis au Bodacc relatif au projet de fusionnationale(art.R.236-2du code de commerce)Personnesparticipant à l'opération:Absorbante:Dénomination: SICAM Forme:SARL à associé unique Capital:1000 euros Siège social: 10 rue Franklin 44000 NANTESN° RCS et ville du greffe: 813684685 RCS NANTESAbsorbée: Dénomination: CEPAUL Forme: SARLCapital: Siège social: 4 avenue de Saint-Ouen 44700 ORVAULTN° RCS et ville du greffe: 519337091 RCS NANTESMontant de l'augmentation de capital de la sociétéabsorbante:6000 …
CEPAUL SARL au capital de 198 000 uros Siège social : 75014 PARIS 66, rue Raymond Losserand 519 337 091 R.C.S. PARIS Suivant AGE du 01/02/2020, Il a été decidé, à compter du 01/02/2020, de transférer le siège social de PARIS (75014) 66, rue Raymond Losserand à ORVAULT (44700) 4, avenue de Saint Ouen. Radiation au RCS de PARIS et nouvelle immatriculation au RCS de NANTES. 002961
« CEPAUL » SARL au capital de 198.000 uros Siège social : 66, rue Raymond Losserand 75014 PARIS 519 337 091 RCS PARIS TRANSFERT DU SIÈGE Suivant AGE du 01/02/2020, Il a été decidé, à compter du 01/02/2020 : détendre lobjet social aux activités suivantes : Lanimation du groupe en définissant les priorités stratégiques et les axes de développement tout en assurant le contrôle, la coordination et la mise en oeuvre des actions en découlant, lassistance et la coordination en matière de management, d…
Gérant : Rahmani-Mercier, Naoufel
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : Rahmani-Mercier, Naoufel.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Naoufel RAHMANI-MERCIER
Projet de fusion entre la société SICAM (société absorbante) et la société CEPAUL (société absorbée)
vendredi 30 janvier 2010
Naoufel RAHMANI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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