France

CENTRAL PARK

Active PME
SIREN
423 761 188
SIRET DU SIEGE SOCIAL
423 761 188 00022
NUMÉRO DE TVA
FR24423761188
DATE DE CREATION
18 août 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
16 IMPASSE DES VETIVERS, 97427 L'ETANG-SALE
DIRIGEANTS
Laurent ROCHOUX
SOURCES & MISES À JOUR LE 07/10/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

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Informations Légales

Activité principale déclarée
Restauration plats à emporter et sur place, boissons sur place et à emporter, crêpes, sandwichs
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Capital social
7622,45 €
Statut RCS
Inscrite le 18 août 2005 18/08/2005
Statut INSEE
Inscrite le 5 juillet 1999 05/07/1999
Statut RNE
Inscrite le 18 août 2005 18/08/2005
Observations RNE

  • 19 mars 2013

    • Fermeture de l'établissement situé 7 rue Bory Saint-Vincent - HLM Chevalier Bank 97410 Saint-Pierre à compter du 31/12/2010 Transfert de l'établissement principal à compter du 31/12/2010 : Ancienne adresse : 7 RUE BORY SAINT VINCENT - HLM CHEVALIER BANK 97410 ST PIERRE Nouvelle adresse : 16 impasse des Vétyvers 97427 Etang salé

  • 18 septembre 2009

    • Transfert établissement principal ancienne mention : 16 impasse des vétyvers 97427 Étang Salé nouvelle mention : 7 rue Bory Saint-Vincent HLM chevalier Bank 97410 Saint-Pierre transfert uniquement de l'établissement principal sur achat avec maintien d'activité ; l'établissement situé au 16 impasse des vétyvers 97427 Étang Salé devient siège uniquement Modification activités : ancienne mention : Marchand de biens lotisseur promotion immobilière communication formation restauration sur place et à emporter nouvelle mention : Restauration sur place et à emporter restauration plats à emporter et sur place boissons sur place et à emporter crêpes sandwichs Adoption enseigne : La petite pause Date d'effet : 25/06/2009

  • 3 juillet 2009

    • Adjonction d'activité de COMMUNICATION FORMATION RESTAURATION SUR PLACE ET A EMPORTER à l'activité initiale Modification de la forme juridique de la société ancienne mention : Société à responsabilité limitée (SARL) nouvelle mention : Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) Date d'effet : 30/04/2009

Établissements

Établissements

Dirigeants de CENTRAL PARK

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

    Identifiez l'ensemble des entités ayant un lien capitalistique avec cette entreprise. Voir un exemple

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Finances

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Les analyses financières restent disponibles.

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

    Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple

  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple

  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Comptes de CENTRAL PARK

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

9 Documents officiels

Documents de CENTRAL PARK

  • Expédition acte notarié

  • Expédition acte notarié

  • Divers - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Divers ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES EN DATE DU 30/04/2009

6 Documents officiels

Annonces légales de CENTRAL PARK

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  • Annonce JAL - Ouverture d'une Dissolution anticipée

    CENTRAL PARK EURL au capital de 7 622,45 Siège social : 16, impasse des Vetyvers 97427 LÉTANG-SALÉ RCS SAINT-PIERRE 423761188 Par décision de la gérance du 18/09/2023, Il a été décidé la dissolution anticipée de la société et sa mise en liquidation amiable à compter du 18/09/2023, il a été nommé liquidateur M. ROCHOUX Laurent demeurant au 12, impasse des Capucines 97427 LÉTANG-SALÉ et fixé le siège de liquidation où les documents de la liquidation seront notifiés au siège social. Mention en sera faite au RCS de SAINT-PIERRE. 712416

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
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  • D
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Procédures collectives

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Historique de CENTRAL PARK

4 événements depuis 2005

  • mercredi 1 octobre 2009

    • Jean FOORT démarre son activité d'indépendant.

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours de CENTRAL PARK depuis 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du sushi - France (29 pages)

    Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple

  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple

6 Études de marché

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