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CENTRAL OPTIQUE - 95880
Ancien établissement du 17 mai 1993 au 04 février 2009
CENTRAL OPTIQUE - 95880
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 17 mai 1993
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 02 janvier 2007 au 04 février 2009
Née en 1942 (84 ans)
Ancien Gérant Du 26 juillet 2005 au 02 janvier 2007
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 26 juillet 2005
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 26 juillet 2005
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : David AUBEL , Sabine AUBEL
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 02 janvier 2007
Myriam AUBEL cède sa place de gérant à Karine AUBEL.
Karine AUBEL prend le relais de Myriam AUBEL en tant que gérant.
lundi 26 juillet 2005
Judith AUBEL et AUDICORNEA démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Myriam AUBEL assume maintenant la fonction de gérant.
Richard AUBEL quitte ses fonctions de président.
mardi 19 janvier 2005
Richard AUBEL accède au poste de président.
Judith AUBEL et AUDICORNEA sont promus administrateur.
7 événements ont marqué le parcours de CENTRAL OPTIQUE depuis 2005
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des poussettes, en mettant en lumière l'interaction entre fabricants et distributeurs, ainsi que l'évolution des canaux de distribution. Elle met en évidence la croissance mondiale du secteur, portée par l'augmentation des naissances en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, et une demande accrue pour des modèles innovants.
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