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France
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CENTRAL COST
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 400 680 385 400680385
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 400 680 385 00038 40068038500038
- NUMÉRO DE TVA
- FR95400680385 FR95400680385
- DATE DE CREATION
- 01 mars 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 10 AVENUE DE LA GRANDE ARMEE, 75017 PARIS 10 AVENUE DE LA GRANDE ARMEE, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Aurélia PERDEREAU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- CENTRAL COST CENTRAL COST
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 1995 01/03/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 01 mars 1995 01/03/1995
Contacter CENTRAL COST
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion à Paris
Établissements
-
-
CENTRAL COST - 75017
Ancien établissement du 12 novembre 2001 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 40068038500038 40068038500038
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 10 AVENUE DE LA GRANDE ARMEE, 75017 PARIS
-
CENTRAL COST - 75008
Ancien établissement du 06 décembre 1996 au 25 décembre 2002
- SIRET
- 40068038500020 40068038500020
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 10 RUE LA BOETIE CHEZ ELITA, 75008 PARIS
-
CENTRAL COST - 75008
Ancien établissement du 01 mars 1995 au 31 décembre 1996
- SIRET
- 40068038500012 40068038500012
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 320 RUE SAINT-HONORE, 75008 PARIS
-
Dirigeants de CENTRAL COST
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Observation de conformité Aurélia PERDEREAU
- Née en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Administrateur provisoire depuis le 01 juin 2012 (14 ans)
-
-
-
Observation de conformité Aurélia PERDEREAU
- Née en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 15 janvier 2008 au 01 juin 2012
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Observation de conformité Elie MAMOU MANI
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 09 mai 2007 au 30 mai 2012
-
Observation de conformité Laurent BOUTBOUL
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 19 septembre 2006 au 09 mai 2007
-
Michael KAPLAN
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 septembre 2006 au 09 mai 2007
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Christophe GOUIN
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 19 janvier 2005 au 19 septembre 2006
-
Observation de conformité Laurent BOUTBOUL
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 25 avril 2006 au 19 septembre 2006
-
Michael KAPLAN
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 25 avril 2006 au 19 septembre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires19750000,0012800000,0055 %
-
Résultats net-4310000,00-5800000,0026 %
-
Marge brute2320000,00-970000,00340 %
-
Résultats d'exploitation-3500000,00-5950000,0042 %
-
Ebitda-3200000,00-5760000,0045 %
-
Dettes + 1 an016880000,00-100 %
-
BFR-3800000,00-4440000,0015 %
-
Trésorerie1030000,001260000,00-18 %
-
Endettement12380000,0018370000,00-32 %
-
Taux de profitabilité-0,22-0,4552 %
-
Rentabilité47.36 %120.83 %-60 %
2006
2005
2004
Équilibre bilan
-
Capitalisation-254,90 %-34,81 %14,48 %
-
Endettement-71,10 %-42,08 %47,33 %
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Fonds de roulement-2770000 EU-3180000 EU1360000 EU
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Evolution de l'activité154,30 %83,44 %N/C
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Taux de VA11,75 %-7,58 %34,09 %
-
Rentabilité d'exploitation-16,20 %-45,00 %8,41 %
-
Rentabilité nette finale-21,82 %-45,31 %3,98 %
-
Capacité d'autofinancement-20,25 %-44,22 %4,82 %
-
Rentabilité financière47,36 %120,83 %46,56 %
-
Coûts du travail26,89 %36,02 %24,64 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C0,84 an
-
Coût de la detteN/CN/C5,43 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,87 %7,43 %11,29 %
-
Poids du BFR global-70,23 jours-126,61 jours5,96 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients40,66 jours336,77 jours172,50 jours
-
Délai Fournisseurs0,42 jour0,70 jour0,95 jour
-
Liquidité immédiate19,04 jours35,93 jours27,44 jours
Documents de CENTRAL COST
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LETTRE
DEMISSION POUR ORDRE
-
Requête et Ordonnance
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. du Conseil d'Administration
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Statuts mis à jour
-
Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
P.V. d'Assemblée
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Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de CENTRAL COST
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [450000 EUR]
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CENTRAL COST
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Entreprises liées
-
199775008
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 199775008 199775008
-
Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
MADAME SANDRA PAVIE
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 452574783 452574783
-
Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
C.G.E.C.- SERVAL & ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2001
- SIREN 722016706 722016706
- Dirigeants Fatoumata NIAKATE , GROUPE AUDIT , Fabrice BOURDEL
-
Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Liquidateur
SELAFA MJA en la personne de ME PIERREL
169BIS R DU CHEVALERET - 75013 - PARIS
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 28 juin 2007 désignant liquidateur Selafa mja en la personne de me pierrel 169 bis rue du chevaleret 75013 paris. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
La liste des créances de l'article L 622-17 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Marques déposées
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CENTRAL PROCUREMENT
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
CENTRAL GROUP
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
CENTRAL CORP
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
CENTRAL TRADE
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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-
CENTRAL COST
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
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eBUY CONSULTING
Marque ayant fait l'objet d'une renonciation totale Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Classes :
-
-
eBUY GROUP
Marque ayant fait l'objet d'une renonciation totale Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Classes :
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-
MASAÏ
Marque ayant fait l'objet d'une renonciation totale Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Classes :
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-
PARTNERS ACHATS
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
e-BuyPro
Marque ayant fait l'objet d'une renonciation totale Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Classes :
-
Historique de CENTRAL COST
14 événements depuis 2005
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jeudi 01 juin 2012
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Aurelia PERDEREAU quitte ses fonctions d'administrateur.
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Aurelia PERDEREAU est nommée administrateur provisoire.
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lundi 15 janvier 2008
-
Aurelia PERDEREAU accède au poste d'administrateur.
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mardi 09 mai 2007
-
Laurent BOUTBOUL cède sa place de président à Elie MAMOU MANI.
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Elie MAMOU MANI prend le relais de Laurent BOUTBOUL en tant que président.
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Michael KAPLAN se retire de son rôle de directeur général.
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lundi 19 septembre 2006
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Michael KAPLAN devient le nouveau directeur général.
-
Michael KAPLAN remplace Laurent BOUTBOUL en tant que directeur général.
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Christophe GOUIN cède sa place de président à Laurent BOUTBOUL.
-
Michael KAPLAN quitte son poste de directeur général délégué.
-
Laurent BOUTBOUL succède à Christophe GOUIN en tant que président.
-
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lundi 25 avril 2006
-
Laurent BOUTBOUL accède au poste de directeur général.
-
Michael KAPLAN assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
-
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mardi 19 janvier 2005
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Christophe GOUIN est promue président.
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14 événements ont marqué le parcours de CENTRAL COST depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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