France
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CENTRAL CAFE
- SIREN
- 804 807 766 804807766
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 804 807 766 00014 80480776600014
- NUMÉRO DE TVA
- FR93804807766 FR93804807766
- DATE DE CREATION
- 25 septembre 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 AVENUE THIERS, 06000 NICE 12 AVENUE THIERS, 06000 NICE
- DIRIGEANTS
- Rachid EL KAOUAK + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide. Restauration rapide.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- CENTRAL CAFE CENTRAL CAFE
- Statut RCS
- Inscrite le 25 septembre 2014 25/09/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 septembre 2014 18/09/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 25 septembre 2014 25/09/2014
-
1 septembre 2026
- Désignation de M. Hervé MANGOT, en remplacement de l'ancien juge-commissaire, Ordonnance du Tribunal de Commerce de Nice en date du 01/09/2026.
-
27 février 2025
- Jugement du tribunal de commerce de Nice en date du 27/02/2025, arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans, nomme commissaire à l'exécution du plan SCP Btsg² prise en la personne de Maître Denis Gasnier 51 Rue Maréchal Joffre 06000 Nice
-
3 juillet 2024
- Jugement du tribunal de commerce de Nice en date du 03/07/2024 prolongeant la période d'observation pour une durée de six mois
-
7 décembre 2023
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 30/06/2020
- Jugement du tribunal de commerce de Nice, prononce en date du 07/12/2023, l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire sous le numéro 2023J00566, date de cessation des paiements le 01/12/2023 désigne Mandataire judiciaire SCP Btsg² prise en la personne de Maître Denis Gasnier 51 Rue Maréchal Joffre 06000 Nice, et ouvre une période d'observation expirant le 07/06/2024 Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la date de publication au Bodacc
-
16 juillet 2018
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 31/05/2017
-
29 juillet 2016
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 31/05/2016
Contacter CENTRAL CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
CENTRAL CAFE - 06000
Siège social depuis le 18 septembre 2014 (12 ans)
- SIRET
- 80480776600014 80480776600014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 12 AVENUE THIERS, 06000 NICE
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Dirigeants de CENTRAL CAFE
-
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Observation de conformité Rachid EL KAOUAK
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 1 octobre 2014 (11 ans)
-
Rachid EL KAOUAK
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Mohamed MACHAOUR
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 1 octobre 2014 au 19 août 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CENTRAL CAFE
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Démission de co-gérant
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Statuts constitutifs
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CENTRAL CAFE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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CVLM
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 3 fois entre 2016 et 2018
- SIREN 803883826 803883826
- Dirigeant Vincent LECAT
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Démission de co-gérant
-
CICCA
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2023
- SIREN 307168104 307168104
- Dirigeant Vincent VAUTIER
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
-
LA BANQUE POSTALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2014
- SIREN 421100645 421100645
- Dirigeants Yves BRASSART , Nathalie TUBIANA , Elise BERT , FORVIS MAZARS SA , KPMG
-
Statuts constitutifs
-
MUTUELLE DES SPORTIFS
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 422801910 422801910
-
Statuts constitutifs
-
MUTUAIDE SERVICES
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 480118587 480118587
- Dirigeants Thibaut ABOULKER , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
-
Statuts constitutifs
-
ALLIANZ I.A.R.D.
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 542110291 542110291
- Dirigeants Jacques RICHIER , Rémi SAUCIE , Pierre VAYSSE , Isabelle HEBERT , Véronique BIED-CHARRETON et 2 autres
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Statuts constitutifs
Procédures collectives
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En cours
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Depuis le 27 février 2025
Plan de redressement
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Clôturée
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Mandataire judiciaire
SCP BTSG² PRISE EN LA PERSONNE DE MAÎTRE DENIS GASNIER
51 rue Maréchal Joffre - 06000 - NICE
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CENTRAL CAFE
2 événements depuis 2014
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jeudi 19 août 2016
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Mohamed MACHAOUR quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 1 octobre 2014
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Rachid EL KAOUAK et Mohamed MACHAOUR sont promus gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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