France
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CELTI
- SIREN
- 531 178 713 531178713
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 178 713 00016 53117871300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR72531178713 FR72531178713
- DATE DE CREATION
- 24 mars 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A 4321A - Travaux d'installation électrique dans tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 688 CHEMIN DE ROBERT, 40320 SAINT-LOUBOUER 688 CHEMIN DE ROBERT, 40320 SAINT-LOUBOUER
- DIRIGEANTS
- Jean-Luc CAMPAGNE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- TRAVAUX ELECTRIQUES ET CABLAGE INFORMATIQUE DANS TOUS LOCAUX TRAVAUX ELECTRIQUES ET CABLAGE INFORMATIQUE DANS TOUS LOCAUX
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- CELTI CELTI
- Statut RCS
- Inscrite le 24 mars 2011 24/03/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 mars 2011 21/03/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 24 mars 2011 24/03/2011
Contacter CELTI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation électrique dans tous locaux dans les Landes
Établissements
-
-
CELTI - 40320
Siège social depuis le 21 mars 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53117871300016 53117871300016
- Activité
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A
-
Dirigeants de CELTI
-
-
Observation de conformité Jean-Luc CAMPAGNE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Président depuis le 28 décembre 2017 (8 ans)
-
Observation de conformité Jean-Luc CAMPAGNE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 26 mars 2011 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net35100,0035800,00-1 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an204200,00168500,0022 %
-
BFR29956,0053500,00-44 %
-
Trésorerie228000,00238700,00-4 %
-
Endettement257800,00184900,0040 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité11.04 %11.05 %0 %
Comptes de CELTI
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation54,74 %68,96 %74,55 %
-
Endettement20,96 %4,42 %4,05 %
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Fonds de roulement236500 EU271900 EU228700 EU
-
Evolution de l'activité118,70 %123,42 %124,89 %
-
Taux de VA43,35 %51,44 %54,50 %
-
Rentabilité d'exploitation8,61 %10,19 %11,73 %
-
Rentabilité nette finale6,20 %9,14 %8,64 %
-
Capacité d'autofinancement8,42 %10,74 %11,30 %
-
Rentabilité financière14,90 %20,36 %18,20 %
-
Coûts du travail34,25 %41,38 %43,28 %
-
Capacité de remboursement1,04 ans0,18 an0,17 an
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Coût de la dette0,81 %0,41 %0,80 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,80 %2,09 %4,91 %
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Poids du BFR global58,68 jours95,36 jours95,66 jours
-
Poids des stocks9,32 jours11,10 jours10,46 jours
-
Délai clients138,64 jours148,79 jours135,07 jours
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Délai Fournisseurs37,49 jours14,07 jours7,36 jours
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Liquidité immédiate84,28 jours56,27 jours62,25 jours
Documents de CELTI
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
ANCIENNE : CELTI SARL NOUVELLE : CELTI - ANCIENNE : SARL NOUVELLE : SAS - Augmentation du capital social
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Rapport du commissaire à la transformation
SARL en SAS
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de CELTI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, la forme juridique, le capital, l'administration [50000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CELTI
La cartographie fait peau neuve !
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Appels d'offres gagnés par l'entreprise
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- Gagné le 28 mai 2024
- Marché ELECTRICITE – PRODUCTION PHOTOVOLTAÏQUE
-
Montant206617 €
Durée1 mois
- Acheteur COMMUNAUTE DE COMMUNES D'AIRE SUR L'ADOUR
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- Gagné le 26 mai 2023
- Marché Aménagement Local Aire Sportive
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Montant117000 €
Durée12 mois
- Acheteur COMMUNE DE CASTELNER
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- Gagné le 28 avril 2023
- Marché Electricite
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Montant43708 €
Durée10 mois
- Acheteur COMMUNE DE MOMUY
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CELTI
2 événements depuis 2011
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mercredi 28 décembre 2017
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Jean CAMPAGNE accède au poste de président.
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vendredi 26 mars 2011
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Jean CAMPAGNE est promue gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des travaux d'installation électrique - France (45 pages)
Cette étude offre un panorama complet précis et chiffré du secteur de l'installation électrique en France. Voir un exemple
-
Le marché de l'éclairage public - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'éclairage public en France : rôle des différents acteurs (décideurs publics, prestataires de services, fournisseurs d'équipements et d'énergie), dépenses liées à la maintenance et au renouvellement des installations, enjeux économiques et écologiques, tendances innovantes comme l'éclairage intelligent et les smart cities.. Voir un exemple
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