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04 juin 2020
09 octobre 2019
1 130 sociétés exercent la même activité que CEKA dans la Manche (50).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans la Manche (50).
CEKA - 50870
Ancien établissement du 01 mars 2011 au 26 août 2019
CEKA - 50800
Ancien établissement du 04 juin 2005 au 01 mars 2011
Née en 1958 (68 ans)
Liquidateur Depuis le 06 juin 2020 (5 ans)
Née en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 26 juillet 2005 au 06 juin 2020
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Clôture des opérations de liquidation
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution
Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité
Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège Ancien siège-établissement principal: Le Domaine - 50800 Fleury/ Nouveau : Le Bas Saultbesnon -50870 Braffais
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège Ancien siège-établissement principal: Le Domaine - 50800 Fleury/ Nouveau : Le Bas Saultbesnon -50870 Braffais
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Le cédant : M. Patrice CHARRON -Le cessionnaire : MME Murielle KRAMER. - Cession de parts
Constitution
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7225718701 VS CEKA Société à responsabilite limitée en liquidation Au capital de 20 000 euros Siège social et de liquidation : Le Bas Saultbesnon Braffais 50870 LE PARC 482 849 270 RCS Coutances CLÔTURE DE LIQUIDATION Lassemblée générale réunie le 6 mars 2020 a approuvé le compte définitif de liquidation, déchargé Murielle CHARRON de son mandat de liquidateur, Donné à cette dernière quitus de sa gestion et constaté la clôture de la liquidation à compter du jour de ladite assemblée. Les comptes …
Liquidateur : CHARRON Murielle, Aurélia, Marcelline né(e) KRAMER
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant(e) : KRAMER Murielle, Aurélia, Marcelline
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Du 09 octobre 2019 au 06 mars 2020
Liquidateur
Murielle Aurélia Marcelline CHARRON
vendredi 06 juin 2020
Murielle KRAMER est promue liquidateur.
Murielle KRAMER démissionne de son poste de gérant.
lundi 26 juillet 2005
Murielle KRAMER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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