France
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CDM TOURS
- SIREN
- 813 971 116 813971116
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 813 971 116 00013 81397111600013
- NUMÉRO DE TVA
- FR52813971116 FR52813971116
- DATE DE CREATION
- 07 octobre 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé - 4729Z 4729Z - Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 72 RUE NATIONALE GALERIE NATIONALE LOCAL 62, 37000 TOURS 72 RUE NATIONALE GALERIE NATIONALE LOCAL 62, 37000 TOURS
- DIRIGEANTS
- Remy DESMOUSSEAUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- vente au détail d'épicerie fine, chocolaterie, accessoires, cosmétiques, alcool en vrac et conditionné vente au détail d'épicerie fine, chocolaterie, accessoires, cosmétiques, alcool en vrac et conditionné
- Convention collective déduite
- Commerce de détail fruits légumes épicerie (1505) Commerce de détail fruits légumes épicerie (1505)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LES DELICES D'ALICE LES DELICES D'ALICE
- Statut RCS
- Inscrite le 07 octobre 2015 07/10/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 octobre 2015 01/10/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 07 octobre 2015 07/10/2015
Contacter CDM TOURS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
LES DELICES D'ALICE - 37000
Siège social depuis le 01 octobre 2015 (10 ans)
- SIRET
- 81397111600013 81397111600013
- Activité
- Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé - 4729Z
-
Dirigeants de CDM TOURS
-
-
Remy DESMOUSSEAUX
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 octobre 2015 (10 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net5109,0018206,00-71 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an36900,0081100,00-54 %
-
BFR8373,00-40600,00121 %
-
Trésorerie0117100,00-100 %
-
Endettement36900,0081100,00-54 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité5.36 %20.16 %-73 %
Comptes de CDM TOURS
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation62,08 %55,52 %25,07 %
-
Endettement2,12 %15,70 %139,51 %
-
Fonds de roulement69200 EU62400 EU72600 EU
-
Evolution de l'activité100,30 %125,77 %94,68 %
-
Taux de VA28,64 %30,44 %27,51 %
-
Rentabilité d'exploitation9,50 %18,11 %19,54 %
-
Rentabilité nette finale4,07 %12,52 %13,36 %
-
Capacité d'autofinancement6,48 %15,01 %18,60 %
-
Rentabilité financière12,27 %42,86 %63,65 %
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Coûts du travail18,54 %15,61 %15,56 %
-
Capacité de remboursement0,11 an0,31 an1,57 ans
-
Coût de la dette0,40 %0,52 %0,92 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,33 %2,04 %0,62 %
-
Poids du BFR global-39,25 jours-41,07 jours-77,69 jours
-
Poids des stocks24,63 jours20,34 jours18,93 jours
-
Délai clients2,63 jours2,46 jours19,71 jours
-
Délai Fournisseurs53,15 jours48,14 jours81,47 jours
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Liquidité immédiate133,01 jours126,06 jours202,38 jours
Documents de CDM TOURS
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Copie des statuts mis à jour
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Statuts constitutifs - Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de CDM TOURS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CDM TOURS
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Entreprises liées
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ARDIE
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 528472251 528472251
- Dirigeant Remy DESMOUSSEAUX
-
Statuts constitutifs - Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de gérant(s)
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BANQUE CIC OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2015
- SIREN 855801072 855801072
- Dirigeants Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
-
Statuts constitutifs - Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CDM TOURS
1 événement depuis 2015
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lundi 13 octobre 2015
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Remy DESMOUSSEAUX assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'épicerie fine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'épicerie fine : produits haut de gamme, croissance internationale, volonté du public pour une consommation de qualité, diversité des circuits de distribution, et rôle croissant de l'e-commerce. Un document pour comprendre les dynamiques et les tendances d'un secteur en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché des produits du terroir - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des produits du terroir en France : diversité des produits, intensité concurrentielle, importance des labels SIQO, chiffre d'affaires généré, intérêt des consommateurs français, disparités régionales et principales filières. Un document pour comprendre les enjeux et dynamiques d'un secteur clé de la gastronomie française. Voir un exemple
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Le marché des box alimentaires - France
Le marché des box alimentaires est celui de colis alimentaires livrés à domicile aux consommateurs ayant souscrit à un abonnement, le plus souvent mensuel mais qui peut être également hebdomadaire ou bi-mensuel. Le concept des box s'est largement répandu ces dernières années, se développant tout d'abord aux Etats-Unis avec des box beauté (Birchbox, premier acteur du secteur, lance ses box en 2010), puis se répandant en Europe et sur de nombreux marchés à la fois : produits de beauté et lifestyle, mais aussi vêtements, produits ou jeux pour enfants, produits pour animaux de compagnie, bouteilles de vins, ou encore produits alimentaires. Voir un exemple
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