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29 novembre 2022
01 janvier 2009
01 janvier 2002
21 janvier 1993
LE GRATTALU - 73320
Siège social depuis le 01 octobre 1992 (33 ans)
Né en 1977 (49 ans)
Président Depuis le 27 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Président Du 01 décembre 2022 au 27 décembre 2022
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 01 décembre 2022
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de président - Démission de président
Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement dénomination de la rue suite décision municipale
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Président : MENARD Cédric Patrick Stéphane
Cabinet DERUDDER & Associés, Avocat au Barreau de CAEN 82 boulevard Dunois 14000 CAEN CDG SAS. Capital social : 15244 euros. Siege social : Place Des Curlings, 73320 Tignes. 389645979 RCS de Chambéry. Aux termes dune décision en date du 8 décembre 2022, Lassocié unique a décidé à compter du même jour, de nommer Président Monsieur Cédric MENARD, demeurant 11 rue de la Montagne, 14840 Démouville en remplacement de Monsieur Christian DIZANGREMEL. Mention sera portée au RCS de Chambéry.
Dénomination : C.D.G.. Siren : 389645979. C.D.G. SARL au capital de 15 244 Siege social : 56 Place du Curling Le Val Claret - 73320 TIGNES 389 645 979 RCS CHAMBERY LAGE du 15/11/2022, a décidé à compter de cette date de transformer la société en Société par actions simplifiée, Sans création dun être moral nouveau et de nommer en qualité de Président Monsieur Christian DIZANGREMEL demeurant 427 Allée des Vernières - 73200 MERCURY. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la Gérance. Accès aux assemblées et vote : Chaque associé a le droit de participer aux décisions collectives et dispose dun nombre de voix égal à celui des actions quil possède. Transmission des actions : Les actions ne peuvent êtres cédées, à titre onéreux ou à titre gratuit, quelle que soit la qualité du cessionnaire, quavec le consentement préalable de lassemblée générale extraordinaire des associés. Modification du RCS CHAMBERY.
Dénomination : C.D.G.. Siren : 389645979. C.D.G. SARL au capital de 15 244 Siege social : 56 Place du Curling Le Val Claret - 73320 TIGNES 389 645 979 RCS CHAMBERY LAGE du 15/11/2022, a décidé à compter de cette date de transformer la société en Société par actions simplifiée, Sans création dun être moral nouveau et de nommer en qualité de Président Monsieur Christian DIZANGREMEL demeurant 427 Allée des Vernières - 73200 MERCURY. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la Gérance. Accès aux assemblées et vote : Chaque associé a le droit de participer aux décisions collectives et dispose dun nombre de voix égal à celui des actions quil possède. Transmission des actions : Les actions ne peuvent êtres cédées, à titre onéreux ou à titre gratuit, quelle que soit la qualité du cessionnaire, quavec le consentement préalable de lassemblée générale extraordinaire des associés. Modification du RCS CHAMBERY.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Christian DIZANGREMEL
Cité 1 fois en 2022
Cité 1 fois en 2022
Dirigeant : Cédric MENARD
Nomination de président - Démission de président
lundi 27 décembre 2022
CEDRIC MENARD prend le relais de Christian DIZANGREMEL en tant que président.
CEDRIC MENARD succède à Christian DIZANGREMEL en tant que président.
mercredi 01 décembre 2022
Christian DIZANGREMEL a été désignée en tant que président.
Christian DIZANGREMEL quitte ses fonctions de gérant.
lundi 28 octobre 2008
Christian DIZANGREMEL démarre son activité d'indépendant.
mardi 19 janvier 2005
Christian DIZANGREMEL accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de CDG depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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