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CAFE COMPTOIR BRUNET - 69002
Siège social depuis le 21 février 2020 (6 ans)
Président depuis le 14 juin 2025 (1 an)
Né en 1992 (34 ans)
Ancien Président du 01 août 2024 au 14 juin 2025
Né en 1992 (34 ans)
Ancien Gérant du 17 mars 2020 au 01 août 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Prorogation de durée du premier exercice social
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Dénomination : CC3B. Siren : 931612964. CC3B Societé par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 2 000 euros Siège social : 23 RUE CLAUDIA, 69002 LYON Par décision de lassociée unique, en date du 01/08/2024, La Société PRAESIDIUM, Société à responsabilité limitée, au capital de 270 000 euros, dont le siège social est situé 23 rue Claudia, 69002 LYON, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de LYON sous le numéro 931 612 964, représentée par Monsieur Benjamin BALDASSINI, a été nommée en qualité de Présidente en remplacement de Monsieur Benjamin BALDASSINI, démissionnaire. POUR AVIS.
CC3B Par un PV du 23/07/2024, lassocié unique a decidé la transformation de la Société en SASU à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital reste fixé à 2 000 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. En cas de pluralité dassociés, les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par M.Benjamin BALDASSINI. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigée par son Président : M. Benjamin BALDASSINI demeurant 26 Chemin des Iles 69140 RILLIEUX-LA-PAPE. Pour avis
CC3B Par un PV du 23/07/2024, lassocié unique a decidé la transformation de la Société en SASU à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital reste fixé à 2 000 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. En cas de pluralité dassociés, les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par M.Benjamin BALDASSINI. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigée par son Président : M. Benjamin BALDASSINI demeurant 26 Chemin des Iles 69140 RILLIEUX-LA-PAPE. Pour avis
RECTIFICATIF à lannonce parue le 10/09/2020 au « Journal du Bâtiment et des Travaux Publics », concernant la Sociéte CC3B : Il fallait lire : oppositions : dans les 10 jours de la dernière publicité légale au lieu dachat du fonds de commerce et au Cabinet MORELL ALART & ASSOCIES sis 48, Rue de la République, 69002 Lyon, pour la correspondance. Pour avis. (V6324873)
JB040296 Par acte ssp du 21/02/2020, constitution dune Société aux caractéristiques suivantes : FORME : SARL DENOMINATION : CC3B SIEGE : 23 rue Claudia 69002 LYON OBJET : exploitation dun fonds de commerce de cafe, Comptoir, restaurant, brasserie toute activité de restauration, traiteur, organisation et service de banquets, lunchs, brunch, réceptions, cocktails, organisation dévénements, soirées thématiques et autres manifestations achat en vue de la revente de produits viticoles ainsi que lentremise dans toute opération de commerce de produits viticoles toutes activités complémentaires, connexes et accessoires se rattachant directement ou indirectement à lactivité et ce quel que soit le mode dexploitation. DUREE : 99 ans CAPITAL : 2.000 en numéraire GERANCE : Benjamin BALDASSINI 48 rue des Vallières 69390 VOURLES IMMATRICULATION RCS LYON Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Cité 1 fois en 2025
vendredi 14 juin 2025
Benjamin BALDASSINI cède sa place de président à PRAESIDIUM.
PRAESIDIUM prend le relais de Benjamin BALDASSINI en tant que président.
mercredi 01 août 2024
Benjamin BALDASSINI accède au poste de président.
Benjamin BALDASSINI renonce à son rôle de gérant.
lundi 17 mars 2020
Benjamin BALDASSINI est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de CC3B depuis 2020
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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