France
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CC
- SIREN
- 448 120 717 448120717
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 448 120 717 00021 44812071700021
- NUMÉRO DE TVA
- FR72448120717 FR72448120717
- DATE DE CREATION
- 14 avril 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE DE L'OCTROI, 01480 BEAUREGARD RUE DE L'OCTROI, 01480 BEAUREGARD
- DIRIGEANTS
- Christophe CARELLE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Café, bar, restaurant Café, bar, restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LE RIVE GAUCHE LE RIVE GAUCHE
- Statut RCS
- Inscrite le 14 avril 2003 14/04/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2003 01/03/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 14 avril 2003 14/04/2003
Contacter CC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Ain
Établissements
-
-
LE RIVE GAUCHE - 01480
Siège social depuis le 01 février 2007 (19 ans)
- SIRET
- 44812071700021 44812071700021
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
CC - 01700
Ancien établissement du 01 mars 2003 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 44812071700013 44812071700013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- ROUTE DE TRAMOYES, 01700 MIRIBEL
-
Dirigeants de CC
-
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Christophe CARELLE
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 février 2014 (12 ans)
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-
-
Christophe CARELLE
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 19 janvier 2005 au 22 février 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-26076,00-90800,0072 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an247300,00215600,0015 %
-
BFR-138700,00-55600,00-149 %
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Trésorerie34800,0015362,00127 %
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Endettement255800,00249200,003 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité-24.60 %-68.17 %64 %
Comptes de CC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation63,24 %49,84 %45,85 %
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Endettement7,47 %12,10 %34,24 %
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Fonds de roulement-42600 EU-121300 EU-133000 EU
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Evolution de l'activité110,95 %105,84 %114,70 %
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Taux de VA48,66 %49,48 %49,08 %
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Rentabilité d'exploitation6,70 %7,62 %1,27 %
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Rentabilité nette finale6,04 %6,49 %2,85 %
-
Capacité d'autofinancement7,36 %9,83 %4,97 %
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Rentabilité financière18,68 %22,26 %11,88 %
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Coûts du travail42,09 %41,15 %46,91 %
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Capacité de remboursement0,33 an0,36 an1,65 ans
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Coût de la dette1,70 %4,95 %69,50 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,70 %10,69 %10,75 %
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Poids du BFR global-37,63 jours-66,06 jours-42,56 jours
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Poids des stocks3,90 jours3,69 jours7,86 jours
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Délai clients18,19 jours23,91 jours22,23 jours
-
Délai Fournisseurs31,70 jours54,74 jours28,05 jours
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Liquidité immédiate18,10 jours17,13 jours0,86 jour
Documents de CC
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement de forme juridique
-
Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège rue de l'Octroi 01480 BEAUREGARD
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Acte sous seing privé
Constitution
-
Acte SSP
Annonces légales de CC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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231242785
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 231242785 231242785
-
Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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SOCIETE DE DIFFUSION FLORALE, EN ABREGE SODIF
Cité 1 fois en 2000
- SIREN 411298466 411298466
- Dirigeants JC DISTRIBUTION , John JASTSZEBSKI , CONSEILS ET EXPERTISE RHONE ALPES - CERALP , CABINET DANIEL BOULON
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Acte SSP
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SOFIAL RHONE ALPES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2013
- SIREN 424233484 424233484
- Dirigeants Francois RECCHIA , Lionel DUPIN
-
Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
-
SCI C.C.
Cité 1 fois en 2000
- SIREN 432141984 432141984
-
Acte SSP
-
ETABLISSEMENTS BOURGEOIS
Cité 1 fois en 2000
- SIREN 768200669 768200669
- Dirigeants Nicolas DE LORGERIL , Jean-Pierre BOBO , Marcel JANIN
-
Acte SSP
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CC
3 événements depuis 2005
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vendredi 22 février 2014
-
Christophe CARELLE est promue président.
-
Christophe CARELLE démissionne de son poste d'associé-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Christophe CARELLE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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