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CAVAFI - 34000
Ancien établissement du 12 décembre 2008 au 15 novembre 2013
CAVAFI - 34000
Ancien établissement du 30 juin 2004 au 12 décembre 2008
CAVAFI - 34000
Ancien établissement du 16 septembre 2002 au 30 juin 2004
CAVAFI - 34000
Ancien établissement du 01 avril 2002 au 25 décembre 2002
Né en 1969 (56 ans)
Liquidateur Depuis le 30 janvier 2014 (12 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2008 au 15 novembre 2013
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 17 octobre 2006 au 16 décembre 2008
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 25 juillet 2006 au 17 octobre 2006
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 03 août 2004 au 25 juillet 2006
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Cité 1 fois en 2002
Dirigeants : RSM PARIS , KPMG , KPMG AUDIT FS I
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau..
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes..
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation.
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux.
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Gérant non statutaire : CAVALIER Patrice Jacques Louis.
Liquidateur
PATRICE, JACQUES, LOUIS CAVALIER
mercredi 30 janvier 2014
Patrice CAVALIER assume maintenant la fonction de liquidateur.
lundi 16 décembre 2008
Patrice CAVALIER prend le relais de Richard GRIFFET en tant que gérant.
Patrice CAVALIER succède à Richard GRIFFET en tant que gérant.
lundi 17 octobre 2006
Richard GRIFFET succède à Patrice CAVALIER en tant que gérant.
Patrice CAVALIER cède sa place de gérant à Richard GRIFFET.
lundi 25 juillet 2006
Patrice CAVALIER prend le relais de Michel CORVALAN en tant que gérant.
Patrice CAVALIER succède à Michel CORVALAN en tant que gérant.
lundi 03 août 2004
Michel CORVALAN accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de CAVAFI depuis 2004
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