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23 140 sociétés exercent la même activité que CATPAT dans les Côtes d'Armor (22).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Côtes d'Armor (22).
CATPAT - 22300
Siège social depuis le 24 janvier 2019 (7 ans)
Gérant Depuis le 18 avril 2025 (moins d'un an)
Né en 1992 (34 ans)
Associé Depuis le 18 avril 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 18 avril 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 28 mars 2025 (1 an)
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 26 janvier 2019 au 18 avril 2025
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Cité 2 fois en 2025
Dirigeant : Adrien LE CABEC
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Patrick BOLLORE
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : LOUNES ; Associé indéfiniment responsable : LE CABEC Adrien
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BOLLORE Patrick, François, André
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierjeudi 18 avril 2025
LOUNES prend le relais de Patrick BOLLORE en tant que gérant.
LOUNES et Adrien LE CABEC sont promus au statut d'associé.
Patrick BOLLORE cède sa place de gérant à LOUNES.
jeudi 28 mars 2025
B VENTURE assume maintenant le rôle d'associé.
vendredi 26 janvier 2019
Patrick BOLLORE est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de CATPAT depuis 2019
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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