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19 juin 2020
13 mars 2020
24 août 2011
8 166 sociétés exercent la même activité que CASTILLE en Gironde (33).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Gironde (33).
CASTILLE - 33000
Ancien établissement du 23 juin 2003 au 01 octobre 2018
CASTILLE - 33000
Ancien établissement du 16 mai 2005 au 23 juin 2016
CASTILLE - 33510
Ancien établissement du 18 mars 2003 au 20 février 2014
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2020
Née en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2020
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Agrément de nouveaux associés
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Délégation de pouvoir
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Constitution
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ERECA pluriel Societé dExpertise Comptable ANDERNOS LACANAU LEGE CAP FERRET PARENTIS SALLES www.erecapluriel.fr CASTILLE Société à responsabilité limitée au capital de 7 500 euros Siège social : 4 rue Castillon 33000 BORDEAUX 448 096 644 RCS BORDEAUX Le 29 mai 2020, la société SIMUS, Associée unique de la société CASTILLE, a décidé la dissolution anticipée de ladite Société, par transmission universelle du patrimoine à son profit. Conformément aux dispositions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil et de larticle 8 alinéa 2 du décret n° 78-704 du 3 juillet 1978, les créanciers de la société CASTILLE peuvent faire opposition à la dissolution dans un délai de trente jours à compter de la publication du présent avis. Ces oppositions doivent être présentées devant le Tribunal de commerce de BORDEAUX. Mention sera faite au RCS de Bordeaux. Pour avis 20EJ08917
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2014 et 2020
Dirigeant : Michael LOPEZ
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : D.S.L
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Agrément de nouveaux associés
Du 19 juin 2020 au 30 juillet 2020
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 19 janvier 2005
Corinne LOPEZ et Vanina MASSONI assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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