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France
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CASERFI
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 497 845 602 497845602
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 497 845 602 00018 49784560200018
- NUMÉRO DE TVA
- FR76497845602 FR76497845602
- DATE DE CREATION
- 04 mai 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 13 COURS SALEYA, 06300 NICE 13 COURS SALEYA, 06300 NICE
- DIRIGEANTS
- Philippe CANNATELLA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- CASERFI CASERFI
- Statut RCS
- Inscrite le 04 mai 2007 04/05/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 mai 2007 03/05/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 04 mai 2007 04/05/2007
Contacter CASERFI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
CASERFI - 06300
Siège social depuis le 03 mai 2007 (19 ans)
- SIRET 49784560200018 49784560200018
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 13 COURS SALEYA, 06300 NICE
-
Dirigeants de CASERFI
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Philippe CANNATELLA
Né en 1968 (58 ans)
Président Depuis le 26 novembre 2015 (10 ans)
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CABINET TRINTIGNAC ET ASSOCIES
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 26 juillet 2023 (2 ans)
-
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FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 26 novembre 2015 au 26 juillet 2023
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Jean-Claude MOREL
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 26 novembre 2015 au 26 juillet 2023
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Philippe CANNATELLA
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2007 au 26 novembre 2015
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net90300,00220800,00-59 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an870700,00789200,0011 %
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BFR44800,00-29960,00250 %
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Trésorerie173600,00526600,00-67 %
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Endettement1149700,001313500,00-12 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité12.44 %26.43 %-52 %
Comptes de CASERFI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation10,37 %66,05 %57,00 %
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Endettement580,25 %0,21 %8,11 %
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Fonds de roulement451200 EU48300 EU-17598 EU
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Evolution de l'activité100,89 %91,39 %106,50 %
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Taux de VA58,89 %57,39 %57,37 %
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Rentabilité d'exploitation16,81 %13,94 %12,99 %
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Rentabilité nette finale10,05 %8,71 %7,67 %
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Capacité d'autofinancement12,64 %10,57 %9,61 %
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Rentabilité financière221,63 %39,65 %45,85 %
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Coûts du travail40,21 %41,35 %42,02 %
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Capacité de remboursement2,08 ans0,00 an0,14 an
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Coût de la dette0 %0,27 %0,90 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %80,42 %8,64 %
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Poids du BFR global-26,73 jours-21,15 jours-25,18 jours
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Poids des stocks3,29 jours3,39 jours4,63 jours
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Délai clients8,90 jours8,49 jours4,69 jours
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Délai Fournisseurs16,93 jours11,12 jours10,38 jours
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Liquidité immédiate68,04 jours25,61 jours23,69 jours
Documents de CASERFI
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE
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Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification Article 10 des statuts.,
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
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Rapport du commissaire à la transformation
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Statuts constitutifs
Annonces légales de CASERFI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
F I C E T E X AVOCATS AU BARREAU DE NICE 4, rue kosma 06000 NICE SAS CASERFI Au capital de 3.000,00 Siège social : 13, Cours Saleya 06000 NICE 497 845 602 RCS NICE Nomination dun Commissaire aux Comptes LAssemblee Générale Mixte du 30 juin 2023 de la SAS CASERFI a décidé de nommer aux fonctions de Commissaire aux Comptes titulaire, la SA CABINET TRINTIGNAC & ASSOCIES, dont le siège est sis à Cannes 27, boulevard Général Vautrin, pour une durée de six ans, soit jusquà lAssemblée Générale appelée à statuer sur lapprobation des comptes de lexercice clos le 31 décembre 2028. Les mandats des Commissaires aux Comptes de la SA FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET DAUDIT et de Monsieur Jean-Claude MOREL ne sont pas renouvelés. Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CASERFI
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Entreprises liées
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Cité 2 fois en 2007
LA VOGLIA
- SIREN 323015081 323015081
Dirigeants : Philippe CANNATELLA , CABINET TRINTIGNAC ET ASSOCIES
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Statuts constitutifs
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Cité 1 fois en 2015
FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 344197322 344197322
Dirigeants : GROUPE AUDIT MEDITERRANEE , Christophe PEROTTI , Cyrille VERRIERE , Agnès LEFEBVRE , Jean-Claude MOREL et 1 autre
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Rapport du commissaire à la transformation
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Cité 1 fois en 2023
CABINET TRINTIGNAC ET ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 697121408 697121408
Dirigeants : Jean-François GUTTADORO , Bruno ALLEAUME , Marie-Laure MALLEZ , Pascal LUCCHESI , Maxime HERMAN
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE
Marques déposées
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LA FAVOLA
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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IL DI PIU
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
Historique de CASERFI
3 événements depuis 2007
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mercredi 26 novembre 2015
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Philippe CANNATELLA accède au poste de président.
-
Philippe CANNATELLA renonce à son rôle de gérant.
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lundi 29 mai 2007
-
Philippe CANNATELLA accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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