France
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CASAUX
- SIREN
- 441 785 474 441785474
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 785 474 00012 44178547400012
- NUMÉRO DE TVA
- FR38441785474 FR38441785474
- DATE DE CREATION
- 26 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 20 RUE MARIN LA MESLEE, 39100 DOLE 20 RUE MARIN LA MESLEE, 39100 DOLE
- DIRIGEANTS
- Jocelyne ESCALLIER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La location meublée d'un immeuble à usage commercial. La location meublée d'un immeuble à usage commercial.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- CASAUX CASAUX
- Statut RCS
- Inscrite le 26 avril 2002 26/04/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 avril 2002 16/04/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 26 avril 2002 26/04/2002
-
1 janvier 2009
- Par décret n° 2008-146 du 15 février 2008, le tribunal de commerce de Dole a été supprimé au 1er janvier 2009 au profit du tribunal de commerce de Lons Le Saunier.
Contacter CASAUX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Jura
Établissements
-
-
CASAUX - 39100
Siège social depuis le 16 avril 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44178547400012 44178547400012
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de CASAUX
-
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Jocelyne ESCALLIER
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 23 février 2021 (5 ans)
-
Observation de conformité Peggy PEUTOT
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 23 février 2021 (5 ans)
-
-
-
Observation de conformité Henri ESCALLIER
- Né en
- 1948 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 23 février 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC15000,00-
-
Résultats netNC429,00-
-
Marge bruteNC11919,00-
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Résultats d'exploitationNC493,00-
-
EbitdaNC7729,00-
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Dettes + 1 anNC0-
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BFRNC17235,00-
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TrésorerieNC18603,00-
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EndettementNC240900,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,03-
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RentabilitéNC-0.33 %-
Comptes de CASAUX
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-119,00 %26,22 %16,05 %
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Endettement-149,89 %16,98 %257,08 %
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Fonds de roulement35800 EU-73700 EU-182100 EU
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Evolution de l'activité25,04 %70,55 %88,25 %
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Taux de VA79,46 %91,82 %94,58 %
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Rentabilité d'exploitation51,53 %83,47 %70,44 %
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Rentabilité nette finale2,86 %21,89 %40,40 %
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Capacité d'autofinancement53,11 %79,63 %67,61 %
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Rentabilité financière-0,33 %15,71 %79,58 %
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Coûts du travail0 %1,60 %16,52 %
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Capacité de remboursement24,63 ans0,30 an1,93 ans
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Coût de la dette0,83 %0,14 %4,11 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,03 %0,51 %2,22 %
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Poids du BFR global419,38 jours-365,39 jours-307,82 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients1496,50 jours981,91 jours172,40 jours
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Délai Fournisseurs50,03 jours39,83 jours7,71 jours
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Liquidité immédiate452,67 jours2,21 jours1,28 jours
Documents de CASAUX
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Décision(s) de l'associé unique
Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Décision de l'associé unique
Annonces légales de CASAUX
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CHANGEMENT GERANT LAG du 18/12/2020 de la SARL CASAUX (8 000 EUR ; 20 Rue Marin la Meslée 39100 DOLE ; RCS LONS LE SAUNIER 441785474) nomme Mme Jocelyne ESCALLIER, demeurant 20 rue Marin la Meslee 39100 DOLE, Et Mme Peggy ESCALLIER, demeurant 8 rue du Mont des Pins 39100 DOLE, en qualité de cogérantes pour une durée illimitée en remplacement de M. Henri ESCALLIER, décédé
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de CASAUX
3 événements depuis 2005
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lundi 23 février 2021
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Peggy PEUTOT et Jocelyne ESCALLIER prennent le relais de Henri ESCALLIER, en tant que gérant.
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Peggy PEUTOT succède à Henri ESCALLIER en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Henri ESCALLIER accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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