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BOOSH B - 27120
Siège social depuis le 12 juin 2024 (2 ans)
CAPRESTO - 27120
Ancien établissement du 28 mars 2024 au 12 juin 2024
Né en 1995 (31 ans)
Président Depuis le 10 avril 2024 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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7369073001 - VS CAPRESTO Société par actions simplifiee Au capital social de 5 000 euros Siège social : 19 Bis, rue aux Honfroys 27120 MÉNILLES RCS Évreux 925 252 843 TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Lassocié unique a décidé, Le 12 juin 2024, et à compter du même jour, de transférer le siège social à Pacy-sur- Eure (27120), 3, rue Dufay. Les statuts seront modifiés en conséquence. Pour avis
7362281801 - VS AVIS DE CONSTITUTION Suivant acte sous seing privé en date du 28 mars 2024, il a éte constitué une société par actions simplifiée présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : CAPRESTO Capital : 5 000 euros intégralement libéré. Siège social : 19 bis, Rue aux Honfroys, 27120 Ménilles. Objet : la société a pour objet, en France et dans tous pays : lexploitation dun fonds de restauration rapide sur place, à emporter et en livraison. Et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den faciliter lextension ou le développement. La participation de la société, par tous moyens, à toutes entreprises ou sociétés créées ou à créer, pouvant se rattacher à lobjet social, notamment par voie de titre ou de droits sociaux, fusion, alliance ou association en participation ou groupement dintérêt économique oulocation gérance. Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS dÉvreux. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : tout associé a le droit dassister aux Assemblées Générales et de participer aux délibérations, dès lors que ses titres sont libérés des versements exigibles et inscrits à un compte ouvert à son nom depuis cinq jours au moins avant la date de la réunion. Chaque membre de lAssemblée a autant de voix quil possède dactions. Transmission des actions : la cession dactions au profit de tiers est soumise à lagrément résultant soit dune décision de lassemblée générale ordinaire prise à la majorité des trois quarts des voix, soit dune décision unanime des associés, soit du défaut de réponse dans le délai de trois mois de la demande. Président : M. Adrien CAPET demeurant 19 bis, rue aux Honfroys, 27120 Ménilles, pour une durée non limitée.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 10 avril 2024
Adrien CAPET accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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