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06 mars 2020
18 février 2019
22 novembre 2017
CAPPADOCE - 78100
Ancien établissement du 02 mai 2004 au 31 décembre 2018
Né en 1950 (75 ans)
Liquidateur depuis le 20 février 2019 (7 ans)
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant du 09 avril 2011 au 20 février 2019
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant du 27 septembre 2005 au 09 avril 2011
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Associé-gérant du 29 juin 2004 au 27 septembre 2005
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Gérant du 18 mai 2004 au 29 juin 2004
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Clôture des opérations de liquidation
Dissolution - Nomination de liquidateur
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
ENTRE ZEHRA GULER / ISLIM GULER / SERGE TATIOS TASCI / ALVINE AURIANE USUR - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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CAPPADOCE S.A.R.L. au capital de 1.000 Siège social : 14, rue de Breuvery 78100 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 453 408 668 RCS Versailles LAGO du 31/12/2018 a approuve les comptes de liquidation, Donné quitus au Liquidateur pour sa gestion, la déchargé de son mandat et constaté la clôture des opérations de liquidation à compter de ce jour. Les comptes de clôture seront déposés au greffe du TC de Versailles. Radiation au RCS de Versailles. I.S.O. V4617091
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2004
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Liquidateur
Aruten TASCI
Liquidateur : TASCI Aruten modification le 18 Février 2019
mardi 20 février 2019
Aruten TASCI assume maintenant la fonction de liquidateur.
Aruten TASCI renonce à son rôle de gérant.
vendredi 09 avril 2011
Aruten TASCI succède à Serge TASCI en tant que gérant.
Serge TASCI cède sa place de gérant à Aruten TASCI.
lundi 27 septembre 2005
Serge TASCI assume maintenant la fonction de gérant.
Zehra GULER renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 29 juin 2004
Zehra GULER accède au poste d'associé-gérant.
Zehra GULER quitte ses fonctions de gérant.
lundi 18 mai 2004
Zehra GULER accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de CAPPADOCE depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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