France

CAPPADOCE

Fermée definitivement Radiée
SIREN
438 329 971
SIRET DU SIEGE SOCIAL
438 329 971 00016
NUMÉRO DE TVA
FR16438329971
DATE DE CREATION
05 avril 2001
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 16/04/2026
Insee RNE

Rapport complet officiel

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de CAPPADOCE

Activité (Code NAF ou APE)
Restauration traditionnelle (5610A)
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Mail de contact

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1 724 sociétés exercent la même activité que CAPPADOCE dans la Côte-d'Or (21).

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Établissements

  • Fermé
    • CAPPADOCE - 21000

      Ancien établissement du 05 avril 2001 au 31 mars 2009

      • SIRET 43832997100016
      • Activité Restauration traditionnelle - 5610A
      • Adresse 8 PLACE EMILE ZOLA, 21000 DIJON

Dirigeants de CAPPADOCE

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À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

Documents de CAPPADOCE

  • Formation de Société - Acte SSP

Annonces légales de CAPPADOCE

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  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif

    Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.

  • Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire

    La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.

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6 Annonces

Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    77200,00
    80000,00
    -3 %
  • Résultats net
    -75700,00
    -13000,00
    -482 %
  • Marge brute
    15664,00
    15000,00
    5 %
  • Résultats d'exploitation
    -1099,00
    -11000,00
    91 %
  • Ebitda
    2103,00
    -7000,00
    131 %

Comptes de CAPPADOCE

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2008
2007
2006

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -581,61 %
    -14,89 %
    32,56 %
  • Endettement
    -5,51 %
    -242,86 %
    100,00 %
  • Fonds de roulement
    -84600 EU
    3000 EU
    15000 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de CAPPADOCE

1 événement depuis 2005

  • mardi 19 janvier 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché du sushi - France (29 pages)

    Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.

  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.

6 Études de marché

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