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France
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CAP SUD
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 512 344 359 512344359
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 512 344 359 00025 51234435900025
- NUMÉRO DE TVA
- FR92512344359 FR92512344359
- DATE DE CREATION
- 12 mai 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE GENERAL LECLERC, 22400 LAMBALLE-ARMOR 1 RUE GENERAL LECLERC, 22400 LAMBALLE-ARMOR
- DIRIGEANTS
- Charlotte LE BALCH + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Crêperie, snack, bar, restaurant, pizzeria, sandwicherie, glacier, salon de thé. Crêperie, snack, bar, restaurant, pizzeria, sandwicherie, glacier, salon de thé.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- CHEZ LOLOTTE CHEZ LOLOTTE
- Statut RCS
- Inscrite le 12 mai 2009 12/05/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 mai 2009 11/05/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 12 mai 2009 12/05/2009
Contacter CAP SUD
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
CHEZ LOLOTTE - 22400
Siège social depuis le 30 mars 2026
- SIRET
- 51234435900025 51234435900025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
CAP SUD - 22370
Ancien établissement du 11 mai 2009 au 30 mars 2026
- SIRET
- 51234435900017 51234435900017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 56 QUAI CELESTIN BOUGLE, 22370 PLENEUF-VAL-ANDRE
-
Dirigeants de CAP SUD
-
-
Charlotte LE BALCH
- Née en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 juin 2014 (12 ans)
-
Sebastien LE BALCH
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 15 juillet 2009 (17 ans)
-
-
-
Dominique LE BRIS
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2009 au 11 septembre 2014
-
Sebastien LE BALCH
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 16 juin 2009 au 15 juillet 2009
-
Dominique LE BRIS
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 16 juin 2009 au 15 juillet 2009
-
Sebastien LE BALCH
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 juin 2009 au 16 juin 2009
-
Dominique LE BRIS
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 juin 2009 au 16 juin 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CAP SUD
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation21,09 %18,59 %17,04 %
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Endettement244,95 %314,07 %396,07 %
-
Fonds de roulement8131 EU16564 EU24021 EU
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Evolution de l'activité102,97 %107,62 %183,15 %
-
Taux de VA54,12 %54,43 %54,64 %
-
Rentabilité d'exploitation4,94 %8,57 %11,60 %
-
Rentabilité nette finale0,85 %3,67 %5,80 %
-
Capacité d'autofinancement3,70 %6,85 %8,80 %
-
Rentabilité financière11,96 %49,19 %74,04 %
-
Coûts du travail46,12 %43,09 %40,18 %
-
Capacité de remboursement4,68 ans3,42 ans3,53 ans
-
Coût de la dette20,03 %13,86 %12,69 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,71 %5,07 %4,75 %
-
Poids du BFR global-25,10 jours-27,96 jours-20,76 jours
-
Poids des stocks4,06 jours3,43 jours2,70 jours
-
Délai clients1,91 jours0,72 jour0,67 jour
-
Délai Fournisseurs7,78 jours2,31 jours2,67 jours
-
Liquidité immédiate35,19 jours49,03 jours53,73 jours
Documents de CAP SUD
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
-
Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales de CAP SUD
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Rectificatif cession la mère rondel RECTIFICATIF à linsertion parue dans Le Tregor du 2 avril 2026, concernant la société LA MERE RONDEL, 1-3 rue Général Leclerc, 22400 Lamballe. Il y a lieu de lire le n° SIREN suivant 791062417, Et non pas : 791092417.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité, la date de début d'activité, transfert du siège social.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
CAP SUD Sociéte à responsabilité limitée au capital de 5 000 euros Siège social : 56 Quai Celestin Bougle 22370 PLENEUF VAL ANDRE 512 344 359 RCS ST BRIEUCAVIS DE TRANSFERT DE SIEGE SOCIALAux termes dune décision en date du 30 mars 2026, lAssociée Unique a décidé de transférer le siège social du 56 Quai Celestin Bougle - 22370 PLENEUF VAL ANDRE au 1-3 Rue Général Leclerc - 22400 LAMBALLE-ARMOR à compter du 30 mars 2026, Et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts de la Société. Modification sera faite au greffe de tribunal de commerce de SAINT-BRIEUC. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 932745953 - MCL au prix de 480000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 932745953 - MCL au prix de 480000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAP SUD
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
-
C&S
Cité 2 fois entre 2014 et 2026
- SIREN 800426397 800426397
- Dirigeants Charlotte LE BALCH , Sebastien LE BALCH
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAP SUD
7 événements depuis 2009
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mercredi 11 septembre 2014
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Dominique LE BRIS quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 17 juin 2014
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Charlotte LE BALCH est promue gérant de l'entreprise.
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mardi 15 juillet 2009
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Dominique LE BRIS et Sebastien LE BALCH renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Dominique LE BRIS et Sebastien LE BALCH accèdent au poste de gérant.
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lundi 16 juin 2009
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Sebastien LE BALCH et Dominique LE BRIS accèdent au poste de co-gérant.
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Sebastien LE BALCH et Dominique LE BRIS quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 02 juin 2009
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Sebastien LE BALCH et Dominique LE BRIS assument maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de CAP SUD depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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