France

CAP SO

Active Dissolution PME
SIREN
822 084 240
SIRET DU SIEGE SOCIAL
822 084 240 00024
NUMÉRO DE TVA
FR87822084240
DATE DE CREATION
19 août 2016
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Pascal RAGUIN  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 10/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

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422 sociétés exercent la même activité que CAP SO dans le Val-d'Oise (95).

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Établissements

    • CAP SO - 95680

      Siège social depuis le 11 septembre 2019 (6 ans)

Établissements

Dirigeants de CAP SO

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Documents de CAP SO

  • Proces-verbal de dissolution

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique

    Modification(s) statutaire(s) - Extension de l'objet social

5 Documents officiels

Annonces légales de CAP SO

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  • Annonce BODACC - transmission universelle du patrimoine.

  • Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine

    Dénomination : CAP SO-Forme : EURL au capital de 25.000-Siege social 131, Rue de Paris - 95680 MONTLIGNON-822 084 240 RCS PONTOISE-Suivant décision du 16/12/24, Lassociée unique SMILE, SAS au capital de 1.823.620, sis 131, Rue de Paris - 95680 MONTLIGNON-481 964 765 RCS PONTOISE a décidé la dissolution sans liquidation de la société dans les conditions de larticle 1844-5, al. 3 du Code Civil. Les créanciers de la société CAP SO pourront former oppositions devant le Tribunal de Commerce

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023)

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    0
    7500,00
    -100 %
  • Résultats net
    -1401,00
    7310,00
    -119 %
  • Marge brute
    -1853,00
    7255,00
    -125 %
  • Résultats d'exploitation
    -1853,00
    7255,00
    -125 %
  • Ebitda
    -1853,00
    7255,00
    -125 %

Comptes de CAP SO

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2023
2022
2021

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    92,20 %
    92,21 %
    89,77 %
  • Endettement
    0 %
    0 %
    0 %
  • Fonds de roulement
    79400 EU
    62100 EU
    54800 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Entreprises liées

  • Cité 5 fois entre 2016 et 2025

    SMILE

    • SIREN 481964765

    Dirigeants : Pascal RAGUIN , Anne RAGUIN

Historique de CAP SO

1 événement depuis 2016

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation.

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance..

3 Études de marché

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