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30 décembre 2020
30 876 sociétés exercent la même activité que CAP OUEST dans le Morbihan (56).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Morbihan (56).
CAP OUEST - 56230
Siège social depuis le 07 décembre 2020 (5 ans)
CAP OUEST - 28150
Ancien établissement du 30 juin 2012 au 07 décembre 2020
Née en 1960 (66 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2012 (13 ans)
Né en 1956 (70 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2012 (13 ans)
Née en 1992 (34 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2022 (3 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1956 (70 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2022 (3 ans)
Née en 1988 (38 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2022 (3 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAgrément de nouveaux associés - par Monsieur Jean-Pierre DOUBLET et Madame Brigitte DOUBLET née ORSINI au profit de Madame Amélie DOUBLET et Madame CARDUNER Alicia née DOUBLET - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège et de l'établissement principal de 20 Impasse de Moraize (28150) Ouarville à 1 Kerpage (56230) Questembert à compter du 07/12/2020 - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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7240100001 VS TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Dénomination : CAP OUEST. Forme : SC. Capital social : 1 800 euros. Siège social : 20, impasse de Moraize, 28150 Ouarville. 752 649 905 RCS de Chartres. Aux termes de lassemblee générale extraordinaire en date du 7 décembre 2020, Les associés ont décidé, à compter du 7 décembre 2020, de transférer le siège social à 1, Kerpage, 56230 Questembert. Objet : acquisition, gestion et exploitation par bail, location ou autrement de tous biens ou droits immobilier…
TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Dénomination : CAP OUEST. Forme : SC. Capital social : 1800 euros. Siege social : 20 Impasse de Moraize 28150 OUARVILLE. 752 649 905 RCS de Chartres. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 7 décembre 2020, les associés ont décidé, à compter du 7 décembre 2020, De transférer le siège social à 1 Kerpage, 56230 Questembert. Objet : Acquisition, gestion et exploitation par bail, location ou autrement de tous biens ou droits immobiliers, prise de partic…
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DOUBLET Jean-Pierre ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : DOUBLET Brigitte né(e) ORSINI
Gérant associé : DOUBLET Jean-Pierre Gérant associé : DOUBLET Brigitte né(e) ORSINI
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 20 décembre 2022
Amélie DOUBLET, Jean-Pierre DOUBLET, Alicia CARDUNER et Brigitte DOUBLET assument maintenant le rôle d'associé.
mercredi 19 juillet 2012
Jean-Pierre DOUBLET et Brigitte DOUBLET sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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