France

CAP'OR

Fermée definitivement Radiée
SIREN
428 760 037
SIRET DU SIEGE SOCIAL
428 760 037 00013
NUMÉRO DE TVA
FR80428760037
DATE DE CREATION
28 décembre 1999
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé - 4777Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
62 AV GABRIEL PERI, 95100 ARGENTEUIL
DIRIGEANTS
Robert BAILLY
SOURCES & MISES À JOUR LE 28/05/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Convention collective déduite
Commerce de détail de l'horlogerie bijouterie (1487)
Noms commerciaux
CAP'OR
Statut INSEE
Fermée le 31 mars 2012 31/03/2012
Statut RNE
Radiée le 31 mars 2012 31/03/2012

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96 sociétés exercent la même activité que CAP'OR dans le Val-d'Oise (95).

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Établissements

    • CAP'OR - 95100

      Ancien établissement du 28 décembre 1999 au 31 mars 2012

      • SIRET 42876003700013
      • Activité Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé - 4777Z
      • Adresse 62 AV GABRIEL PERI, 95100 ARGENTEUIL

    • CAP'OR - 89000

      Ancien établissement du 21 mars 2000 au 30 juin 2004

      • SIRET 42876003700021
      • Activité Administration d'entreprises - 741J
      • Adresse 71 AV YVER, 89000 AUXERRE

Dirigeants de CAP'OR

Dirigeants

Structure capitalistique

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Documents de CAP'OR

  • Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif

  • Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif

  • Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif

11 Documents officiels

Annonces légales de CAP'OR

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  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Dissolution de la société.

    Liquidateur : BAILLY Robert Henri modification le 23 Avril 2012

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    103400,00
    140500,00
    -26 %
  • Résultats net
    5339,00
    -2718,00
    297 %
  • Marge brute
    5204,00
    43300,00
    -87 %
  • Résultats d'exploitation
    5573,00
    -2340,00
    339 %
  • Ebitda
    -37200,00
    -1399,00
    -2559 %

Comptes de CAP'OR

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

3 Documents officiels
2010
2009
2008

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    32,82 %
    31,90 %
    36,89 %
  • Endettement
    0 %
    0,16 %
    0,13 %
  • Fonds de roulement
    -37100 EU
    -43100 EU
    -41300 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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1 procédure collective terminée
  • Clôturée

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Historique de CAP'OR

3 événements depuis 2004

  • lundi 27 juillet 2004

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché du basketball - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché du basket-ball en France et à l'échelle mondiale : croissance du marché, popularité de la NBA et autres ligues professionnelles, valorisation des franchises, impact de la crise sanitaire, dynamique du basket en France, financement des clubs, comparaison des équipements..

  • Le marché des montres doccasion - France

    Cette étude offre une analyse exhaustive du marché d'occasion des montres de luxe en France : impact du confinement, évolution de la demande, profil des acheteurs, digitalisation de la revente, initiatives des marques comme Rolex..

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